财务管理部部门

财务管理部部门Tag内容描述：<p>1、一、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位级别总监所属部门财务中心职 系管理薪酬等级直接上级总经理职责定位：领导做好公司投融资管理、资产管理、财务管理、成本控制工作，保证公司资产和财务安全；参与公司重大决策。职责描述：1、参与公司的重大决策，参与公司年度经营计划和投资方案的制定；2、制定公司的财务目标，制定公司年度财务计划并主持执行；3、负责公司财务管理和成本控制工作，包括会计核算、财务分析、预决算管理和资金管理；4、建立健全各项财务管理制度并监督执行、控制财务工作流程；5、组织编制公司的经营成本控制。</p><p>2、部门职能财务中心部门名称：财务中心上级部门：董事会、总经理下级部门：会计部、财务管理部、库管部部门本职：公司财和物的管理主要职能：1 贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。2 开展公司的会计核算和有关统计工作。3 进行货币资金的控制和管理。4 制订税务筹划方案，申报纳税。5 指导、监督、检查有关部门的财务工作。6 协调公司内部各部门之间的财务关系。7 编制、分解公司年度预算，并按系统落实指标。8 分析公司的经济活动和成本费用。9 审核经济合同内容，审核各项经济活动。10 客户信用调查、信用评估，建立相关客户档。</p><p>3、岗位名称会计岗位编号所在部门财务管理部岗位定员2人直接上级财务管理部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职：负责会计监督和会计核算工作的具体实施，负责公司税务工作、成本核算及年度结利工作职责与工作任务：职责一职责表述：核实原始票据并分类记账工作时间百分比：20%工作任务核实各类凭证真实性与完整性填制各类总分类账、二级明细账职责二职责表述：通过会计电算化手段管理各类会计档案工作时间百分比：30%工作任务审核各类原始凭证和会计凭证，并进行装订整理编制与录入记账凭证负责编制会计。</p><p>4、财务管理部职能l 管理会计1）清理相关业务，建立业务辅助台帐，进行各种业务的经济分析；2）跟踪企业内部资金运动状况，及时掌握资金运作信息，建立资金运动与业务状况的反馈系统，并提出控制措施；3）提供各种辅助分析报表；4）建立企业内部结算制度，进行内部核算。l 财务管理职能：1）财务预测；2）财务计划；3）财务分析和控制；l 资金管理与运作：1）资金的筹措、调度、控制；2）各种外汇业务；3）协助营销中心进行原料、产品的市场运作；l 内审与内控：1）经济责任制的审查、核算；2）内部审计制度的建立；3）价格审核与合同审查。l。</p><p>5、经营财务管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经营财务管理所属单位： 部 门：财务部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织编制、执行公司财务收支计划并对财务预测等各类财务信息进行分析，为公司决策目标具体化、定量化，为日常控制、业绩考核和公司经营决策提供依据。对公司的经营分析和经营效果评估。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级： 财务部经理同 僚：出纳 核算会计 工程财务管理 管理会计 资金管理。</p><p>6、财务部财务管理职位说明书财务部财务管理职位说明书 岗位名称财务部财务管理所在部门财务部 直接上级财务部财务主管直接下级无 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述：负责编制公司的财务预算工作时间百分比：30% 组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算 根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金来源相平衡、 财务收入同财务支出相平衡 在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年经济预测和公司经营计划 编制年度财务预算，报请财。</p><p>7、财务部财务管理职位说明书财务部财务管理职位说明书 岗位名称财务部财务管理所在部门财务部 直接上级财务部财务主管直接下级无 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述：负责编制公司的财务预算工作时间百分比：30% 组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算 根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金来源相平衡、 财务收入同财务支出相平衡 在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年经济预测和公司经营计划 编制年度财务预算，报请财。</p>