财务管理部部门职能

财务管理部部门职能Tag内容描述：<p>1、财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策； 负责公司会计核算与财务管理工作； 负责公司财务预算、财务决算工作； 负责公司资金筹集及运营管理； 负责参与公司重大财务决策； 负责公司资产账务管理工作； 负责公司的财产保险办理及理赔工作； 负责公司涉税事项工作的办理； 负责会计档案整理、归档； 负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作； 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作； 负责公司领导安排的其它工作、配合。</p><p>2、财务管理中心部门职能说明书部门基本信息部门名称：财务管理中心部门负责人：财务管理中心总经理直接上级：总裁部门使命组织开展预算管理、会计核算、税务筹划、融资管理、资金管理等工作，为公司的经营发展提供财务保障和专业支持。部门职责决策支持：1. 参与制定、修改、实施公司发展战略和年度经营计划；2. 参与公司重大人事、业务问题的决策；3. 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议。资金和结算管理：4. 指导制定企业及各控股企业内部资金调度、配置、使用的管理制度和管理流程；5. 统一管理企业银行资金账户，在结。</p><p>3、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>4、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>5、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>6、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>7、上海珠江投资有限公司管理制度 财务部 2002 05 第一章 财务部工作职责 一 总则 财务部是公司开发项目资金运作 成本核算与控制的业务管理部门 负责对公司财务计划 报表编制 帐务处理 费用报销 借款 预付款项 资产管理 按揭结算 贷款融资 债权债务 会计档案 财务电脑系统进行业务管理 以确保公司总控制计划目标的实现 二 财务部工作职责 1 财务计划 报表编制 帐务处理 1 根据公司总控制计划。</p>