财务管理部岗位职责

财务管理部岗位职责Tag内容描述：<p>1、财务管理部职责一、负责贯彻、执行国家颁布的财务制度和会计制度；结合公司的特点，建立和完善公司的会计基础规范、财务管理办法和会计核算办法并组织实施，使公司财务工作有章可循，使财务管理工作更加制度化、规范化。二、负责公司的财务管理和会计核算工作，对公司经营过程实施财务监督、稽核、检查、协调和指导。负责对所属各单位的财务管理和会计核算工作进行检查、指导和督促。三、组织编制公司年度财务预算，并组织实施；对照预算目标，进行控制、分析、监督、检查和调整；负责制定公司年度产值、利润、资金、成本、费用等有关财务。</p><p>2、虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿肈莈螃螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莅艿袄螅肄蒅螀螄膆芇蚆袄艿蒃薂袃羈芆蒈袂膁蒁袇袁芃莄螃袀莅蕿虿衿肅莂薅袈膇薈蒁袈芀莁蝿羇罿薆蚅羆肂荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羂芁芈薄肁羀蒄蒀肀肂芇螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇膄肃薇薃螀膆莀葿螀芈薅螈蝿。</p><p>3、一、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位级别总监所属部门财务中心职 系管理薪酬等级直接上级总经理职责定位：领导做好公司投融资管理、资产管理、财务管理、成本控制工作，保证公司资产和财务安全；参与公司重大决策。职责描述：1、参与公司的重大决策，参与公司年度经营计划和投资方案的制定；2、制定公司的财务目标，制定公司年度财务计划并主持执行；3、负责公司财务管理和成本控制工作，包括会计核算、财务分析、预决算管理和资金管理；4、建立健全各项财务管理制度并监督执行、控制财务工作流程；5、组织编制公司的经营成本控制。</p><p>4、目录通用国际上海公司总经理办公室职能及岗位职责2通用国际上海公司财务管理部职能及岗位职责6通用国际上海公司通讯工具和通讯费管理办法11通用国际上海公司劳动纪律及请、休假规定13通用国际上海公司车辆管理和使用暂行办法19通用国际上海公司印鉴使用及管理办法21通用国际上海公司资金管理办法24通用国际上海公司费用管理暂行办法33通用国际上海公司职工工资管理及奖励办法40通用国际上海公司帐务处理规范46通用国际上海公司出口业务管理规定49通用国际上海公司库存商品管理规定70通用国际上海公司鞋楦（模具）管理办法80通用国际上海公。</p><p>5、部门职能财务中心部门名称：财务中心上级部门：董事会、总经理下级部门：会计部、财务管理部、库管部部门本职：公司财和物的管理主要职能：1 贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。2 开展公司的会计核算和有关统计工作。3 进行货币资金的控制和管理。4 制订税务筹划方案，申报纳税。5 指导、监督、检查有关部门的财务工作。6 协调公司内部各部门之间的财务关系。7 编制、分解公司年度预算，并按系统落实指标。8 分析公司的经济活动和成本费用。9 审核经济合同内容，审核各项经济活动。10 客户信用调查、信用评估，建立相关客户档。</p><p>6、岗位名称财务管理部部长岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级会计、出纳、外派会计和出纳薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期2002年6月28日本职： 全面负责财务管理部日常工作，统筹安排会计方面的各项事宜，配合计划监督部履行财务计划与管理职能职责与工作任务：职责一职责表述： 制订公司会计政策和会计制度工作时间百分比： 5%工作任务根据公司发展战略和财务规划拟订公司会计规划监督管理各项会计制度和计划的执行关注公司成本变化和组成变动情况，为公司决策提供支持职责二职责表述： 组织公司成本核算。</p><p>7、理想科学公司成本管理会计岗位说明书职务名称：成本管理会计文件编号：直属上级：财务部部长版 本 号：工资级别：页 码：第5页职务编号：所属部门：财务部岗位目的：负责集团总部的存货成本核算管理直接管理人数：财务部部长成本管理会计应收管理会计人力资源部部长总务部部长费用会计出纳总帐会计综合管理会计管理本部本部长职务位置：职责：（1）、计算集团总部成本的核算业务；（2）、处理ERP库存杂项业务的处理；（3）、负责上海工厂成本存货的归集和计算；（4）、核对集团总部与上海工厂的往来；（5）、负责集团总部ERP应付模块的会。</p><p>8、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>9、岗位名称会计岗位编号所在部门财务管理部岗位定员2人直接上级财务管理部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职：负责会计监督和会计核算工作的具体实施，负责公司税务工作、成本核算及年度结利工作职责与工作任务：职责一职责表述：核实原始票据并分类记账工作时间百分比：20%工作任务核实各类凭证真实性与完整性填制各类总分类账、二级明细账职责二职责表述：通过会计电算化手段管理各类会计档案工作时间百分比：30%工作任务审核各类原始凭证和会计凭证，并进行装订整理编制与录入记账凭证负责编制会计。</p><p>10、财务管理部职能l 管理会计1）清理相关业务，建立业务辅助台帐，进行各种业务的经济分析；2）跟踪企业内部资金运动状况，及时掌握资金运作信息，建立资金运动与业务状况的反馈系统，并提出控制措施；3）提供各种辅助分析报表；4）建立企业内部结算制度，进行内部核算。l 财务管理职能：1）财务预测；2）财务计划；3）财务分析和控制；l 资金管理与运作：1）资金的筹措、调度、控制；2）各种外汇业务；3）协助营销中心进行原料、产品的市场运作；l 内审与内控：1）经济责任制的审查、核算；2）内部审计制度的建立；3）价格审核与合同审查。l。</p><p>11、岗位名称出纳岗位编号所在部门财务管理部岗位定员3人直接上级财务管理部部长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年6月28日本职：负责办理支票手续、银行结算业务、现金收付结算业务，负责员工薪酬发放及财务管理部的文书档案工作职责与工作任务：职责一职责表述：核实原始票据并分类记账工作时间百分比：30%工作任务建立健全出纳各种账目，及时登记银行存款日记账，做到日清月结定期盘点并核对银行存款对账单，并按期编制“银行存款余额调节表”职责二职责表述：审核各种银行报销凭证工作时间百分比：10%工作任务校对报。</p><p>12、经营财务管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经营财务管理所属单位： 部 门：财务部所属职类职种： 工作地点： 职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织编制、执行公司财务收支计划并对财务预测等各类财务信息进行分析，为公司决策目标具体化、定量化，为日常控制、业绩考核和公司经营决策提供依据。对公司的经营分析和经营效果评估。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级： 财务部经理同 僚：出纳 核算会计 工程财务管理 管理会计 资金管理。</p><p>13、岗位描述财务管理部经理岗位名称：财务管理部经理直接上级：财务总监直接下级：信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管本职工作：组织酒店财务控制工作。直接责任：1. 每月主持召开一次信贷会议，向总经理及各有关部门汇报应收款回收情况，将疑难问题提交信贷会讨论，并提出解决问题的处理办法。2. 批阅财务管理部有关文件。3. 正确传达上级的指示文件。4. 制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核批准后执行。5. 负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项，控制应收款的当月回收率，处理好预付定金的有关调。</p><p>14、财务部财务管理职位说明书财务部财务管理职位说明书 岗位名称财务部财务管理所在部门财务部 直接上级财务部财务主管直接下级无 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述：负责编制公司的财务预算工作时间百分比：30% 组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算 根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力，以保证资金运用同资金来源相平衡、 财务收入同财务支出相平衡 在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年经济预测和公司经营计划 编制年度财务预算，报请财。</p><p>15、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>16、部门职能财务中心部门名称：财务中心上级部门：董事会、总经理下级部门：会计部、财务管理部、库管部部门本职：公司财和物的管理主要职能：1 贯彻落实国家财经法规，拟订公司有关财务制度。2 开展公司的会计核算和有关统计工作。3 进行货币资金的控制和管理。4 制订税务筹划方案，申报纳税。5 指导、监督、检查有关部门的财务工作。6 协调公司内部各部门之间的财务关系。7 编制、分解公司年度预算，并按系统落实指标。8 分析公司的经济活动和成本费用。9 审核经济合同内容，审核各项经济活动。10 客户信用调查、信用评估，建立相关客户档。</p><p>17、部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作主要职能：（1） 汇总各部门预算，编制总预算。（2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表。（3） 预算指标下达、平衡及执行情况监督。（4） 公司各类合同的审核。（5） 对各种费用支出、预算执行情况进行审核、监督。（6） 对公司会计核算，往来业务进行审计。（7） 分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务管理部职能l 管理会计1）清理相关业务，建立业务辅助台帐，进行各种业务的经济分析；2）跟踪企业内部资金运动状况，及时掌握资金运作信息，建立资金运动与业务状况的反馈系统，并提出控制措施；3）提供各种辅助分析报表；4）建立企业内部结算制度，进行内部核算。l 财务管理职能：1）财务预测；2）财务计划；3）财务分析和控制；l 资金管理与运作：1）资金的筹措、调度、控制；2）各种。</p><p>19、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位名称财务管理部部长岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级会计、出纳、外派会计和出纳薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期2002年6月28日本职： 全面负责财务管理部日常工作，统筹安排会计方面的各项事宜，配合计划监督部履行财务计划与管理职能职责与工作任务：职责一职责表述： 制订公司会计政策和会计制度工作时间百分比： 5%工作任务根据公司发展战略和财。</p>