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财务管理分析表汇总

货分析明细表 编制单位。**企业 年 月 日 单位。财务部财务分析师软指标评分表 表一 编制公司年报评分表 财务总监填写 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告及时提出 20 报告内容的全面性 30 报告质量 50 总计 10。应收账款账龄分析表。

财务管理分析表汇总Tag内容描述:<p>1、经济效益分析表 建造名称 建造别出 扩建 新建成 改善 产品名称 规 格 单 位 数 量 说 明 本工程预计 年 月起 至 年 月止 计 月完成 摘 要 附 表 年预计经济效益 审核后经济效益 差 异 审核。</p><p>2、月份财务分析表 资 产 项 目 上 月 价 值 本 月 价 值 净 增 加 负 债 净 值 上 月 金 额 本 月 金 额 净 增 加 现 金 应 付 帐 款 银 行 存 款 应 付 票 据 应 收 财 款 暂 收 款 应 收 票 据。</p><p>3、货分析明细表 编制单位: *企业 年 月 日 单位: 元 (月表) 项目 初期库存 期末库存 期末比期初增减 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 存货总额 1、 畅销存货 2、 平销存货 3、 滞销存货 4、 残。</p><p>4、财务部财务分析师软指标评分表 表一 编制公司年报评分表 财务总监填写 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告及时提出 20 报告内容的全面性 30 报告质量 50 总计 10。</p><p>5、KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 企业内控制度的调整 软指标 季 100分 25 本岗位做出的调整方案 经理打分 及时调整公司的内部控制制度 财务分析报告 软指标 季 100分 30 本岗位提交报告。</p><p>6、账户分析表 Accounts Analysis Form 账户分析表 ACCOUNTS ANALYSIS FORM 编号Number 日期Date 财务比率 RATIO 方法 METHOD 上年度末 Previous year Ending 本年度末 Current year Ending 上年度末 Next year Ending。</p><p>7、汇总分析表 日期 指标名称 行业 标准值 企业上年度比值 企业本年度比值 与同行比率差 与上期比率差 备注 盈利能力 总资产报酬率 销售利润率 净资产报酬率 成本费用利润率 偿债能力 流动比率 速动比率 资产负债率 营。</p><p>8、财务部财务分析师KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的编制公司年报质量年度80%略50%软指标评分表财务部 公司年报真实、公允向外部发布和披露信息现状分析季度80%略30%软指标评分表财务部月财务分析报告随时监控公司的运作是否健康日常问题的监控和解决季。</p><p>9、应收账款账龄分析表Ageing of debtors report应收账款账龄分析表AGEING OF DEBTORS REPORT编号Number:日期Date:顾客Customer借贷限制Credit Limit未付总额TotalOutstanding当时付款Current30天后付款Over30days60天后付。</p>
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