财务管理建议书

财务管理建议书Tag内容描述：<p>1、公司财务管理建议书 XXX 有限公司： 我们接受委托对贵公司 20年度、20年 111 月 财务进行了尽职调查，现就尽职调查中发现的问题及情况 提出如下建议，仅供领导参考。 1. 应收账款：企业期末应收账款余额较大，部分账款 账龄较长。 意见：企业年终结账前对应收账款及时进行处 理，做好与客户的关于应收账款的对账工作。 2. 其他应收款：企业其他应收款-备用金科目余额较 大，尚未建立完善的备用金管理制度。 意见：企业年终结账前尽量处理备用金，判断是否存 在应转入当期费用的情况，企业应积极建立完善的备用金 制度。 3. 企业的其他应付。</p><p>2、部属高校基本建议投资管理与财务管理的内部控制近些年来，各部属高校基本建设取得了较明显的成绩。但由于基建工作投入大，专业性强，管理要求高，建筑市场竞争激烈，基建投资还存在管理弱化和浪费损失的现象。为了有效使用建设资金，堵塞漏洞，控制建设成本，提高投资效益，各高校应加强基本建设投资管理与财务管理。一、高校基本建设投资管理与财务管理方面存在的问题1、不能严格按基本建设程序办事，任意变更基建计划。在基建项目立项时，为争项目、抢时间，部分高校没有进行充分的调查研究，单凭拍脑袋编造可行性研究报告，往往与实际。</p><p>3、关于加强财务管理的几点建议如何加强财务管理是现代企业管理的重要组成部分，其意义重大。几天来，通过对德瑞食府的初步调查，发现在财务管理方面存在很多问题，对此提出以下我个人意见，供德瑞食府的管理层参考。一、货币资金的管理存在的问题：1、现金保管风险的防范意识差；2、现金的支付量太大，且缺乏有效的监督；3、现金的使用范围不明确，审批制度不规范；4、货币资金的使用没有计划，存在资金周转不畅风险。建议：1、无论是到银行交纳营业款，还是从银行提取备用金，以及采购员采购货物，其在路途过程中，现金保管的风险很大，加。</p><p>4、公司财务管理建议书尊敬的陈总：您好！上次我们交流之后，我对公司的业务范围，以及财务状况，有了一个初步的了解，现就陈总提出的三个方面，谨慎的提出我的几点建议：1、 对内内控方面：对内，我们除了项目预算之外，还需要建立健全完善的内部预算机制，对于管理费用，销售费用的控制，我们需要有年度财务预算，季度的，月度的，每个所属部门，都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划，使得一切费用的发生，是在预算之内，特殊情况需要超出预算的，必须经过部门负责人和公司领导审查，通过之后，才可以发生。对于管理费用中的。</p><p>5、关于财务管理工作的建议财务管理部：接贵部通知后，我厂高度重视，财务科向各相关部门征求意见，并号召财务科各岗位积极思考，结合日常工作存在的问题提出具有操作性建议，并召开专题会议汇总、讨论、整理意见如下：一、 制度建设方面1、存在问题：国家局相关制度理解不透彻。建议：结合公司实际，将行业相关制度，如成本费用核算办法、物流费用核算办法等，转化为具有操作性的、能指导各厂顺利开展工作的公司制度或实施细则。2、存在问题：现行的税法过于空泛，操作性不强，税务公告多而异变。建议：公司将我们涉及的税种统一规范，按税。</p><p>6、关于加强财务管理 的有关意见和建议,清华大学科研院 2006年11月1日,一、基金项目经费管理举措 二、思考与建议,从学校科研院、财务处、审计处到各学院、系、研究所、项目组成员层层落实，要求熟悉了解各项基金政策要求并按规定执行。 学校财务处对每个基金项目都单独立帐，保证国家自然科学基金项目每年度拨款专款专用、及时到位。,一、基金项目经费管理举措,一、基金项目经费管理举措,制度健全，措施有效 我校在科研项目管理和科研经费使用上，制定了一系列规章制度，形成了有效的管理机制。 财务处指定专人负责基金项目资助经费，给每个。</p><p>7、2003年5月18日,山东晨鸣纸业股份有限公司200X年度管理建议书（附件）,1,内容公司简介经营及财务系统管理会计处理内部控制问题,山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书（附件）,2,经营及财务系统管理会计处理。</p>