财务管理能力

财务管理能力Tag内容描述：<p>1、DOC格式论文，方便您的复制修改删减确立财务管理的中心地位增强高校经济实力（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘 要：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心，这不是人的主观意识确定的，而是社会主义市场经济的客观要求。企业管理以财务管理为中心，并不等于以财务部门为中心，而是要把财务管理作为增强企业经营管理水平的重要环节和提高企业资金效益的重要途径来抓。企业财务人员要摆正位置，虚心向其他专业人员学习，理顺财务系统与其它系统的工作关系。同时企业各。</p><p>2、财务管理类岗位关键能力明细表关键能力关键能力描述总会计师财务督办总部会计财务部经理会计出纳财务战略规划能力具备相当的战略眼光和大局观，具备先进的战略观念和先进的战略思维，并能有效的将其通过各种渠道和各类措施运用到实际工作中去。了解企业在市场行业中的现状和地位，深刻理解企业精确定位和使命，并制定有效超前的规划，进行由战略到可行的可量化的战术的细分，并分步实施。组织与领导能力具备出色的领导管理才能，能有效的带领各级管理人员投身到工作中去能有效发挥各级员工（特别是直接下属）的才能，善于有效的组织各方面。</p><p>3、对如何提高企业财务管理水平的几点思考摘 要 本文重点指出目前企业财务管理存在的主要问题，并提出相应的改进意见。 下载 关键词 企业财务 管理水平 措施 一、新时期我国企业财务管理存在的主要问题 第一，企业高层管理人员财务管理观念淡漠，忽视财务管理在企业中的重要作用，对财务管理在企业管理中占有的地位缺乏认识，企业财务管理具有的综合性得不到很好的体现，不能贯穿企业的各个方面。企业财务管理观念的淡漠，导致企业的财务管理松懈、不到位，影响了企业的发展壮大。 第二，企业内部会计管理制度不健全。我国的企业一般都是企业。</p><p>4、通过费用报销标准化管理体系的研究提高财务管理水平摘要：直流公司作为特高压建设管理的专业化公司，现有的财务管理模式在财务管控、管理效率和人员配置等方面的不足日渐显现。为规范公司费用及资产报账管理，通过开展费用报销标准化的研究工作，整合财务资源，将公司所属工程建设部财务管理职能上收，实行财务集约一体化管理。本文指出了提升费用报销标准化业务管理方向和创新模式，总结了公司通过费用报销标准化管理体系的工作成果，并展望费用报销标准化管理的发展方向。 下载 关键词：费用报销；标准化；业务管理；应用成效 一、背景。</p><p>5、企业财务管理能力评估,2012年10月吉林,开展企业财务管理能力评估的意义 前期工作情况 评估的主体、对象和原则 评估的主要内容 评估的组织实施 资金支持及评估结果的应用 当前工作重点,开展企业财务管理能力评估的意义,确立现代企业财务管理标杆，为企业提升财务管理能力明确方向和重点 推动企业增强核心竞争力，适应转变发展方式和“走出去”的需要 改变财政传统企业财务管理模式，更多依靠间接引导手段 以评估结果作为必备要件，更好保障财政政策的实施效果和财政资金的使用绩效,前期工作情况,两个报告：我国企业财务管理发展状况专题报。</p><p>6、财务管理的基本技能,目录,财务与会计的关系 财务管理的重要性 财务管理的基本技能 财务分析 财务预算 投资决策,附录：奥瑞金财务管理流程,财务与会计的关系,会计将公司的经营活动以一组客观的数据表现出来，财务根据对这些数据的解释来评估经营业绩和进行决策。 公司通常将会计和财务设计为一个职能部门，部门员工同时担负会计核算和财务分析及决策的职能。,财务与会计的关系模型,投资决策,会计职能,财务职能。</p>