财务战略管理的

财务战略管理的Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、引言传统认为，“战略”是指重大的、带全局性和决定性的谋划；财务管理作为现代企业的一种职能管理，只是企业管理的一个侧面，不具有全局性特征，因而无战略成分可言。然而，随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧，企业因融资结构等重大财务安排不当而导致财务危机的诸多教训越发清楚地告诉我们，财务管理并非仅限于“策略”和“战术”层面，也有着事关企业全局和长远发展的内容。这就是说，财务战略应该有其相对独立的存在意义。二、财务战。</p><p>2、财务战略管理的前提是企业高层管理人员应充分认识到财务战略管理的重要性，以核心能力为基础有助于保证财务战略目标的合理性和稳定性。以下来看看企业财务战略管理的主要问题及对策。一、核心能力与财务战略目标的确立财务战略制定过程中存在的一个主要问题是财务战略的制定没有根据企业的整体战略或者企业整体战略不是建立在企业真正的竞争优势的基础上，这就导致财务战略目标不合理，不具有稳定性。由于核心能力是企业长期盈利能力的源泉，是持续竞争优势的根本动因，因此企业的财务战略目标应当建立在核心能力的基础上。潘汉尔德（Prah。</p><p>3、现代企业财务战略管理的研究分析摘 要：近年来，随着科技不断进步，新兴产业的新增，企业间的交流与合作不断深入。企业面临的环境瞬息万变，导致了各企业间的竞争不断加剧。企业为了在如此激烈的市场竞争中获得一席发展之地，不得不对企业管理进行战略性调整。本文将研究企业管理战略性调整中的财务管理，通过对企业财务管理的战略性调整，提高企业自身综合竞争力，为使企业在镜中获得良好发展奠定基础。 下载 关键词：企业；财务；战略管理；竞争力 企业的竞争力是衡量企业在市场竞争中生存发展的标准，一个企业为了能够在如此激烈的竞争。</p><p>4、基于企业财务管理环境的财务战略管理研究摘要：企业财务管理是企业管理的核心内容之一，是企业可持续发展的保证。企业财务管理的目的就是对企业的资金、固定资产等财务信息进行真实有效的记录，从而监督和控制企业资金的去向和使用情况，能够优化企业的资源配置。在企业财务管理的基础上，企业财务战略管理就是在追求利润最大化的前提下，为实现企业的战略目标而进行的战略管理手段。本文简要说明了企业财务管理环境和企业财务战略管理，分析基于企业财务管理环境的财务战略管理存在的问题，并提出相应的对策。 下载 关键词： 企业财务管。</p><p>5、战略型财务管理：企业集团财务管理的新视角入世以后，中国经济与国际经济一体化的进程加快。中国经济的持续增长，优越的投资环境与市场潜力吸引了越来越多的国外企业。因此，中国企业及有中资背景的企业与国外企业，特别是发达国家企业之间的竞争，在相当长的一段时间内将集中在中国本土进行。在这样的环境下，中国企业的财务战略管理与研究显得非常重要。中国企业一方面要加速自身的改造，克服旧的传统观念和体制带来的不利影响，尽快适应市场经济规则，缩小与发达国家在企业管理上的差距；另一方面，要研究自己的发展战略，充分地利用本。</p>