财务总监培训
G公司二战后推出。A、财务信息。1. 具备竞争观念、经济效益观念、时间价值观念、财务风险观念、财务公关观念。财务知识培训。经营管理的总目标 企业是一个以营利为目标的组织。企业要生存必须首先要发展。企业预算控制系统 --以过程控制为核心。1 预算系统的哲理 1-1 预算的资源优化配置观念。企业。
财务总监培训Tag内容描述:<p>1、CFO能力培训心得体会上周末,我跟kelly参加了一个cfo能力运用的培训班。厚厚的一本讲义,满满的两天课程,讲述了财务总监从职业规划到能力框架,从专业技能到全方位视野的丰富内容,让我们受益匪浅,感触颇深。其实,就像我微信分享的那样,这样的培训,除了能补充我知识结构的盲区和短板,更重要的是梳理已有的经验积累,使之系统化和深入化。而我从业十多年来所积累的点点滴滴,在此刻看起来,便深感它所蕴含的价值。做任何事情,都是需要积累的。虽然我不十分了解其它的行业和岗位,但至少我敢肯定的说,财务是需要长期积累的。在现代。</p><p>2、财务总监培训认证复习题一、单选题(在每小题的备选答案中,只有一个是正确的,请选出。)1、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是( )。 A、多族品牌 B、家庭品牌 C、个别品牌 D、多品牌2、经济活动中有关财务活动反映的运动状态变化和特征的经济信息,称为( )。A、财务信息 B、经济信息 C、金融信息 D、管理信息3、企业注册资本2000万元,盈余公积金600万元,如果用盈余公积金派发股利的话,按中国法律规定,最高金额应为( )万元。A、300 B、600 C、500 D、1004、在资源税中。</p><p>3、岗位培训需求分析表财务总监分析项目优良中低差1. 具备竞争观念、经济效益观念、时间价值观念、财务风险观念、财务公关观念2. 能从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况,进行企业价值评估3. 熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤,熟悉财务法律法规,并以此降低企业资金运营风险4. 具备建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力5. 具备较强的计算机操作能力6. 对国内外资本运作规则有相当的了解和较丰富的操作经验7. 具备较强的组织与协调能力8. 具备较强的分析判断能力9. 具备参与重大决策的能力。</p><p>4、318旅行中的家,全国预订电话:028-83339858,谈“财”论“道”,财务知识培训,318旅行中的家,全国预订电话:028-83339858,第一部分:基础财务理论,经营管理的总目标 企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿是营利。 企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾中。 企业要生存必须首先要发展,只有不断发展才能求得生存的权力,也只有不断发展才能获得利润。 企业经营管理的总目标:生存、发展、盈利,318旅行中的家,全国预订电话:028-83339858,总目标的具体表现 实现最高的投资利润 实现最佳的偿债能力 实。</p><p>5、企业预算控制系统 -以过程控制为核心,章显中 博士 上海财经大学会计学院,1 预算系统的哲理 1-1 预算的资源优化配置观念,目标,企业,债权人,初次资源配置,投资者,资源二次优化配置,1-1-1资源优化配置的责任 企业对资源的责任: 对资源的最佳配置 实现资源所有者利益最大化 企业对资源所有者责任的基础-受托契约责任 管理者利益不得与公司利益冲突 最大善意地谋求股东利益 不得以受托关系谋取私利,1-1-2 通过预算编制实现二次资源配置 预算是企业配置投入资源的最佳手段 预算以经营目标为起点,投入产出为目的 预算以价值为计量单位 预算编制。</p><p>6、第一讲 财务总监与理财创新 一 如何面对一匹筋疲力尽的马 这里谈到的经济规则 是在市场中要遵循的基本原则 按照这个原则做事 企业可以得到进一步发展 并且在市场中容易取得成功 问题 面对一匹筋疲力尽的马 你将怎么做 唐代文学家韩愈写过一篇文章叫 马说 其中有一句名言 千里马常有而伯乐不常有 照此思维 上面的问题就变成 面对一匹跑得筋疲力尽的千里马 如何让它更好地发挥作用 这匹马 可以把它看成是一个企。</p>