仓储部岗位职责

仓储部岗位职责Tag内容描述：<p>1、仓储科长岗位职责及工作标准1、在库主任、分管主任的领导下，贯彻执行储备粮管理的有关法规政策，主持仓储科的全面工作。2、负责制定仓储业务工作计划，并组织实施，保证按质、按时、按量完成储备粮收储和出入库轮换任务，注重员工学习、教育、培训，做好员工的思想工作，提高政治业务素质。3、与有关部门积极配合，按上级指令和要求做好中央储备粮油的调入、调出工作，做到严格把关，保障有力。4、科学合理地安排储粮型态布局，努力提高仓房、场地的使用效率；抓好储粮现场（库房）环境卫生，文明作业；节省资材占用，降低保管费用，执行。</p><p>2、科蒂亚生物程序文件编码：版本：00页码：5/5仓储物流部岗位职责执行日期：2012.05.11颁发部门： 禁止复印一仓储物流部门职能1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的仓储管理制度。1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。二岗位架构图仓储物流主管仓库管理员物流管理员三岗位职责(一) 仓储物流主管岗位职责1. 岗位名称：仓储物流主管2. 直接上级：分管总经理3. 直接下级: 仓库管理员、物流管理员4工作职责:4.1 负责对仓储物流部的管理（包括制度管理、物资管。</p><p>3、有限公司仓储部管理流程及岗位职责和操作细则仓储部组织架构 仓储部主任原材料库成 品 库综 合 库班长班长班长工备注：1、仓管员可根据日常业务量及所管物资类别归属进行分岗。2、过磅员根据每天的出入车辆要进行过磅，进行数据打单并及时核对每天现有车辆数据。3、人员配置：主任1名，班长：3名，过磅员1名，成品库三班二倒12小时，每班定1人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；综合库常白班12小时，暂定3名；原材料库三班二倒12小时，每班定1人共4名（其中班长常白班另3人轮班）；共13名。仓库收发货作业流程库存物料任务下达查 询材料。</p><p>4、成品库管理岗位说明书岗位名称成品库管理岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职： 成品的出，入库管理； 职责与工作任务：职责一职责表述：成品的出，入库管理工作任务与生产部协调办理产成品的入库手续检验产品的等级，规格，颜色，批号，入库后录入微机，上报财务与销售部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职责二职责表述：协助导购带领客户看货，提货；负责退板工作工作任务协助导购在总库看货，提取成品遇到大批量退货时，做好退货工作，单据责任分清职责。</p><p>5、仓储部原材料管理员岗位说明书岗位名称原材料管理员岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责原材料的出入库仓储管理职责与工作任务：职责一职责表述： 负责原材料的入库管理工作任务负责地板条，企口板进厂，指定卸车场所，指导员工按标准数量码放清点，核对数量，品名规格，批号填写存货登记卡，开收料单，交财务协助质量检验员做好入库原材料质量检验职责二职责表述：负责生产线的出库管理工作任务负责生产线的领料，开单据收发原材料等单据的电脑录入和及时准确。</p><p>6、仓储部组织结构与责权第一节 仓储部职能与组织结构一、仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。（一）物资检验1对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。2检查企业所购物资的包装情况，做好记录。3将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应处理。（二）物资出入库管理1对出入库前的各类物资进行点数或过磅。2办理各类物资的。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。仓储部部长岗位说明书岗位名称仓储部部长岗位编号QK-04-01所在部门仓储部岗位定员1直接上级运营副总职系管理职系直接下级成品库，辅料库，原材料库管理员，叉车司机所辖人员岗位分析日期本职： 负责仓库日常工作的组织和管理；保证物资供应的及时，降低库存成本职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司经营战略的制定工作任务参与公司经营战略的讨论和制定，根据公司年度经营计划，制定仓。</p><p>8、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。仓储部原材料管理员岗位说明书岗位名称原材料管理员岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责原材料的出入库仓储管理职责与工作任务：职责一职责表述： 负责原材料的入库管理工作任务负责地板条，企口板进厂，指定卸车场所，指导员工按标准数量码放清点，核对数量，品名规格，批号填写存货登记卡，开收料单，交财务协。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。成品库管理岗位说明书岗位名称成品库管理岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职： 成品的出，入库管理； 职责与工作任务：职责一职责表述：成品的出，入库管理工作任务与生产部协调办理产成品的入库手续检验产品的等级，规格，颜色，批号，入库后录入微机，上报财务与销售部门协调合作，出库单及时录入微机，上报财务职。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。仓储工程公司营销部营销员岗位说明书岗位编号：岗位名称营销员所属部门仓储工程公司营销部直接上级仓储工程公司营销部经理直接下属编写日期2003年2月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，负责本公司的营销工作、业务洽谈、市场开拓完成公司下达的各项销售指标。工作职责1. 遵守本部门的各项规章制度。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。仓库管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库管理员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的做好库内物资的保管、防护、领用收发工作，使库内物资得到合理利用，控制合理库存，为生产和财务核算提供依据工作职责1. 负责建立仓库内所有物资的台帐，并按定置管理要求摆放整齐，做好标识做到帐、卡、物一致2. 做好仓库物资的库存控制工作，及时提醒计划员做。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。原材料管理岗位说明书岗位名称原材料管理岗位编号QK-03-02所在部门仓储部岗位定员1直接上级仓储部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责原材料的出入库仓储管理职责与工作任务：职责一职责表述： 负责原材料的入库管理工作任务负责地板条，企口板进厂，指定卸车场所，指导员工按标准数量码放清点，核对数量，品名规格，批号填写存货登记卡，开收料单，交财务协助质量检验。</p><p>13、中国3000万经理人首选培训网站仓储部组织结构与责权第一节 仓储部职能与组织结构一、仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。（一）物资检验1对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。2检查企业所购物资的包装情况，做好记录。3将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应处理。（二）物资出入库管理1对出入库前的各类物资进。</p>