仓储与配送
仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理。物流管理专业 仓储与配送管理考试复习资料。仓储与配送管理。仓储管理的要求。08物流管理 专业《仓储与配送》期末试卷 B卷。仓储与配送管理实务。仓储与配送管理 江剑敏。合理的仓库和配送中心设备在完成仓库和配送中心的功能方面发挥着非常重要的作用。
仓储与配送Tag内容描述:<p>1、电大仓储与配送期末重点复习题及参考答案一、名词解释1.仓储管理:仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划组织控制和协调过程。具体来说,仓储管理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。2.饱和湿度:饱和温度是表示在一定温度下,单位容积空气中所能容纳的水汽量的最大限度。如果超过这个限度,多余的水蒸气就会凝结,变成水滴。此时的空气温度便称为饱和温度。3.因次比较法:因次比较法是指把备选方案的经济因素和非经济因素同时加权并。</p><p>2、物流管理专业 仓储与配送管理考试复习资料一填写名词(每小题4分,共16分)1.自动化立体仓库1.是指采用高层货架存放货物,以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。2.定期订货管理法2.指按预先确定的订货间隔期间进行订货、补充库存的一种库存管理方式。企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个订货间隔期间,每经过一个订货间隔期间就进行订货,每次订货数量都不同。3.配送作业3.是指按照用户的要求,把货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程,总体上讲由备货、理货和送货三个基本环节。</p><p>3、1,仓储与配送管理,2,第一章 仓储管理概述,3,学习目标,通过本章学习,掌握仓储和仓储管理的概念,掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能,熟悉仓储管理的内容及任务,了解仓储的现状及未来发展趋势。,4,学习要求,知识点,技能点,仓储的性质与作用,仓储的分类; 存储业及存储业发展趋势; 仓储功能; 仓储管理的内容与任务以及管理原则; 仓储在物流系统和物流成本管理中的作用,仓储管理的要求,5,教学重点与难点,教学重点,教学难点,仓储管理的内容、仓储的功能,仓储的概念、仓储活动的意义与性质、仓储活动的内容 、仓储的功能,6,7,第一节 仓。</p><p>4、1 仓储与配送仓储与配送 学习报告学习报告标准标准 报告人 报告人 王桂梦 郭成胜 第一部分 学习报告目标 一 总体目标 通过工学结合 校企合作的任务驱动型的项目活动培养研究者具有良好职业 道德 专业技能水平 可持。</p><p>5、仓储与配送 课程标准 第一部分 前言 一 课程性质 本课程是物流管理专业的一门专业核心课程 其功能在于培养学生具有仓储经营管理能力 仓储设施设备操作能力 仓库保管作业能力 配送中心作业管理能力等多种岗位职业能。</p><p>6、仓储与配送第三、第四章测验一.判断题(本类题型所包含的每道题目都只有正确或错误的一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误涂B)1.接到作业是客户向配送中心提出配送需求,配送中心接受需求并承诺提供配送服务的过程。(A) 2.在接单作业过程中,信息的传递非常重要,涉及分拣计划、流通加工和配送服务安排一集配送费用的核算。(A)3.在接单作业过程中,信息的传递非常重要,不。</p><p>7、漳州吉马印刷职业技术学院20092010学年第二学期08物流管理 专业仓储与配送期末试卷 B卷 闭卷 120分钟班级: 学号: 姓名: 题号一二三四五六总分分数一、填空(每空1分,共20分)1、仓储的对象既可以是生产。</p><p>8、第一节配送中心概述第二节配送中心商务管理第三节配送中心管理信息系统第四节配送中心的成本管理,第九章配送中心运作管理,仓储与配送管理江剑敏,学习要求,引入案例,沃尔玛的配送中心案例思考:现代物流配送中心是如何高效运作的?,第一节配送中心概述,一、配送中心的概念概念:从事配送业务的物流场所或组织。【根据物流术语(GB/T18354-2001)】基本要求:主要为特定的客户服务配送功能健全完善的信。</p><p>9、第6章 在库作业与盘点操作,6.1货位管理,6.1.1货位管理及其目的 调节生产制造与需求的功能, 取得采购优惠的功能, 补充拣货作业区商品存量功能, 辅助其它作业顺利进行,6.1.2货位管理的基本原则,定置 定位 及时更新,6.1.3货位分配的原则,以周转率为基础法则 产品相关性法则 产品同一性法则 产品类似性法则 产品互补性原则 产品相容性法则,先入先出的法则 叠高的法则 面对通道的法则。</p><p>10、仓储与配送管理实务,清华大学出版社,学习目标,第8章,流通加工与包装作业,能正确叙述流通加工的概念与特点,会对流通加工与生产加工进行有效的区别。 能正确阐述流通加工的地位与作用,会举例说明生活中典型的流通加工案例。 能说明流通加工的不同类型与特点。 会举例说明不合理流通加工的表现形式,会对不合理流通加工的典型案例进行分析。 了解典型的流通加工方法及所用设备。 能正确阐述包装的地位与作用。 能正确叙。</p><p>11、第十章 配送作业管理,第一节 配送流程与组织模式 第二节 订单处理 第三节 分拣配货作业 第四节 配送加工 第五节 配送路线设计 第六节 车辆积载与装卸,仓储与配送管理 江剑敏,学习要求,引入案例,第一节 配送流程与组织模式,第一节 配送流程与组织模式,一、配送作业组织模式 (一)纯配送组织模式,第一节 配送流程与组织模式,(二)独立配送与共同配送组织模式,共同配送组织模式 :,独立配送组织模式。</p><p>12、第四章 仓储存货管理,第一节 堆码苫垫 第二节 温度湿度控制 第三节 在库物品盘点 第四节 库存管理,仓储与配送管理 江剑敏,学习要求,引入案例,第一节 堆码苫垫,第一节 堆码苫垫,一、货物保管的基本要求,第一节 堆码苫垫,二、货物养护的任务,第一节 堆码苫垫,三、货物存放策略,第一节 堆码苫垫,四、堆码作业的要求,第一节 堆码苫垫,五、货物堆码的常用方法 重叠法 牵制法 纵横交。</p><p>13、第一节 配送概述 第二节 配送业务 第三节 配送管理的内涵 第四节 配送增值服务 第五节 协同配送与配送运输,第八章配送与配送管理概述,仓储与配送管理 江剑敏,学习要求,引入案例,中原油田物资供应处实施配送工程纪实 案例思考题:加强配送管理有何意义?,第一节 配送概述,第一节 配送概述,一、配送的概念 配送:是在经济合理的区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业。</p><p>14、交易购买商品保管工作分析、PPT制作演讲:黄程班成员:黄程周寒凌周芯周边卢晓丹李巧巧、目录、交易购买概要交易购买超级大市集的商品储藏方式根据客户的要求提出新的储藏方式欧美韩国超级大市集在商品配置上的异同、交易购买概要、 易购超市大市集根据韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市大市集易购知情人员提供的资料,新世界集团是韩国最大的商业流通集团,拥有百货店和大型综合超市等行业。 现在,易购超市在韩国有70。</p><p>15、仓库和配送中心设备,磅,仓库和配送中心设备以及剪叉式升降机调色盘棚仓库和配送中心选择其他设备自动化立体仓库,仓库和配送中心设备的介绍仓库和配送中心设备和选择,随着现代化仓库和配送中心的建设,仓库和配送中心设备也日益更新,经济、试用、安全、可靠, 合理的仓库和配送中心设备在完成仓库和配送中心的功能方面发挥着非常重要的作用。 仓库和配送中心设备种类繁多,在虚假的时期发挥最佳效用,管理者要进行合理的选择。</p><p>16、第五章 仓储发货管理,第一节 仓储发货的业务 第二节 仓储发货的管理 第三节 物料发货管理 第四节 成品发货管理,仓储与配送管理 江剑敏,学习要求,引入案例,第一节 仓储发货的业务,第一节 仓储发货的业务,一、仓储发货的形式,第一节 仓储发货的业务,二、仓储发货的要求,第一节 仓储发货的业务,三、仓储发货业务流程,第一节 仓储发货的业务,第一节 仓储发货的业务,四、仓储发货中发生问题的处理,第一节。</p><p>17、第三章 仓储收货管理,第一节 入库作业管理 第二节 货物接运交接 第三节 货物验收 第四节 入库表单制作,仓储与配送管理 江剑敏,学习要求,引入案例,收货管理的主要业务,第一节 入库作业管理,第一节 入库作业管理,一、入库作业流程 (一)进货计划分析 制定依据采购计划、进货因素及配合存储作业 考虑因素进货对象及供应商的数量;货物种类及数量;进货车种及车辆台数;每车卸货和进货的时间;进货所需人员。</p>