仓库管理工作流程图
a、入库清点数量。登记物资卡、台账。据仓管员的合格品、次品入库。供应部门经济责任制度考核。成品仓储管理。仓储管理。库存量管理。库存量管理作业流程。仓库管理。库存量管理作业细则。物资计划管理制度。1、货品入库。仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。仓库管理网站。
仓库管理工作流程图Tag内容描述:<p>1、电子商务仓储管理工作流程图(一)流程图报损折价处理品收货据送货清单,清点数量,主管签名确认处理间修补次品退货可修供应商检查货物是否整洁、缺件、破损等次品仓不合格合格质检员a、入库清点数量,贴好标签,填写入库单,整理货架,货物入架,登记物资卡、台账;b、出库按单出库,并登记台账据仓管员的合格品、次品入库单台账中做入库,次品据判定情况作相应退货及移仓单,主管审核统计员总仓不合格仓管员据打单员打出快递单和出货单在仓库配货。次品质检员出库存备货配货员合格打包员根据销售订单作打出快递单和出货单3份。并钉在一。</p><p>2、供应部门经济责任制度考核收料作业管理滞料与滞成品管理成品仓储管理仓位规则管理仓储管理库存量管理库存量管理作业流程用料预算方法材料调拨管理总经理仓库管理工作总结与人员考核进料验收管理发料作业管理库存量管理作业细则企业物质消耗定额管理制度物质领用制度物资计划管理制度部门组织结构仓储管理部部长生产副总岗位职责仓储管理部长流程图。</p><p>3、一、总则,仓库是公司供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的重要环节,同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到。为规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,特制定以下工作流程。,二、货品入库,1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、货号、数量、尺码明细以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上,然后把货品入库本交给ERP管理员。 2、ERP管理员接到。</p><p>4、库管易,仓库管理网站, 仓库管理工作流程(图) 一、入库 1、到货入库 大件货物数量签收 1.数量是否相符 2.包装是否完整 数量及包装符合收货标准 数量、包装不符收货标准 清单与实物核对 1.品类是否相符 2.数量是。</p><p>5、仓库管理工作流程及工作标准 (一) 仓库管理工作流程图 1/3 单位 生产部 仓库主管 仓库 品管部 供应商 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 物料领取 审核 开始 产成品。</p>