仓库管理制度与

仓库管理制度与Tag内容描述：<p>1、库房管理制度与规定1、申请采购：各种原材料低于预定额度数量，仓库保管人员须填写物料请购单提交部门主管审批签字凭审批后的物料请购单到财务部借支货款。2、入库验收：接到购进物料，根据物料请购单与收到的送货单和购货发票进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量，验收合格后按规定入账。3、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失。 4、出库管理：各车间班组在领用物料时，要填写领料单并由车间班组负责人批准，方可。</p><p>2、仓库管理制度为保证物流仓管的工作合理、规范、有效的运营，特制定如下管理制度：一、仓库系物料商品保管重地，除仓库管理人员和本公司因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准，不得进入仓库。二、因业务、工作需要进入仓库时，必须有仓库管理人员陪同，不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请或接受仓库管理人员检查。三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。四、严禁在仓库内抽烟喝酒会客，违者严惩。上班时间部门员工更不准围聚闲聊，不准翻阅书报等一切与工作无关的事，不准带来亲友到仓库参观。五、仓库。</p><p>3、仓库管理制度1.0目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2.0范围 仓库工作人员 5.0职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；6.0规定 仓库工作目标 仓库工作作风及态度 6.1 仓储管理规定 6.1.1 物料收货及入库 6.1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 6.。</p><p>4、仓库管理制度1、 仓库是物资存放重地。仓库无人时必须随手关门，闲杂人员不得进入。2、 仓管员要严格按照“先进先出，帐、卡、物一致”的原则，对各类物料进行有效的管理。3、 物料入库一定要凭供应商“送货单、采购合同单”及采购部开具的“报检单”（必须有品管员签名上合格），认真查核内容、清点数量，核对无误方可签字。若发现所送物料与送货单数量不符应注明实收数，若没有查验数量而后发现缺料，处以罚款。4、 物料入库后贴合格标贴，定点定位堆放整齐。物料的堆放应做到上轻下重，上小下大摆放整齐。5、 仓管员根据进度表及时填写。</p>