仓库作业指导书

仓库作业指导书Tag内容描述：<p>1、仓 库 盘 点 作 业 指 导 书1.0 目的以规范的盘点制度，指导员工进行正确盘点，及时发现库存问题，确保库存准确率。2.0 范围适用于临沂亿金物资有限责任公司仓库盘点作业。3.0 职责3.1 仓库主任：主持领导仓库所有的盘点作业，对盘点结果进行核查，处理发现的问题。3.2 仓库副主任：协助仓库主任进行所有作业。3.3 库管员：在仓库主任领导下，对货物进行实际盘点作业。3.4 理货员：协助仓库主任调查盘点中出现的问题。4.0 步骤4.1 盘点类型4.1.1 日盘点：每日出货完毕后，对当日出入库货物进行盘点，货位所剩实际货物进行复核，确保帐、卡。</p><p>2、中国海洋石油南海东部石油管理局仓储物资管理体系文件编号LG-W-03版本号2014-01生效日期2014.10.01第- 11 -页 共10页作业指导书生产物资回货组作业指导书目录1.目的- 2 -2.适用范围- 2 -3.编制根据- 2 -4.释义- 2 -5.机构与职责- 3 -6.工作细则- 5 -7.注意事项- 10 -1. 目的根据管理局海上返回物资的管理要求，结合库房物资管理工作界面，规范生产物资回货组精细化操作流程，合理处置海上返回物资，指导海上返回物资工作的顺利进行，进而提高管理局仓储物资管理整体水平。2. 适用范围中国海洋石油南海东部石油管理局惠州库房。3. 编制根据。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632仓库作业指导书1.目的：规范仓库作业流程，合理有效控制仓库物料,确保帐物一致。2.目标：库区内物品安置条理清楚，摆放整齐，账物相符。3.适用范围：公司仓库及料场4.板材仓库作业指导书4.1入库作业规程4.1.1仓管员接到送货单（或调拨单）时，首先认真、完整看完单上所列的产品名称、规格、数量。4.1.2 确定储存位置，做到心中有数。4.1.3 组织搬运工进行卸车，要求司机在现场守候，以便松绑带，挪动车辆。4.1.4 现场指挥搬运工按指定位置摆放，作好标识工。</p><p>4、天保电力公司营销电费审核体系文件文件编号：Q/TBH DL0472014-11702文件名称: 库房管理作业指导书发布日期： 版本号：2014天保电力公司 发布4第一章 总则第一条 为规范天保电力公司用电服务，特制定本作业指导书。第二条 本作业指导书适用于天保电力公司营销服务中心。第二章 工作内容及工作要求第三条 为了规范公司物资管理工作，防止固定资产、贵重备件、易损件的流失，提高物资管理水平，结合公司实际情况，特制定本规定。第四条 库房管理工作包括：物资采购评审、物资验收、物资存储、物资发放、物资盘点、物资账目管理等工作。第五条。</p><p>5、河北钢铁集团承钢公司物流管控中心岗位标准化作业指导书*库工（设备、备件)岗位标准化作业指导书前 言本作业指导书是根据国家质量/能源/环境/测量/职业健康安全管理体系要求，结合承钢实际情况而制定。目录库工（设备、备件）岗位作业标准岗位作业标准2二、物流管控中心库工（设备、备件）岗位应知应会3（一）、岗位描述3（二）、岗位职责3（三）、岗位主要安全注意事项3（四）、物资（设备、备件）存储库房物资存放品种对照表4（五）、物资编码编制规则5（六）、物资出入库过程中与相关人员配合要求5（七）、本岗位应急预案6（八）、现场。</p><p>6、巴斯顿仓库收料、入库、在库、出库作业指导书版本号：1.0巴斯顿仓库收料、入库、在库及出库 作业指导书（试行）文件编号：日期：2010.06.17共 5 页备注： 首版 修订 改版签发：原版文件编号：1. 制定目的：为了规范仓管员的入库、在库及出库作业程序，使物料在进仓的每一环节都有据可依，同时对仓管员的作业过程、工作方法等进行有效的管控，最终使仓库内作业达到安全、快速、准确和合理。2. 适用范围：巴斯顿仓库所有物料的接收、入库、在库及出库作业3. 内容：3.1物料接收作业3.1.1仓管员根据采购部每周末提供的下周到货信息，负责接收。</p><p>7、Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce Cangchubu Zuoye Zhidao Shouce。</p><p>8、目 录第一章 仓储部部组织架构图2第二章 仓储部职位说书3第三章 数据13第四章收货作业标准14第五章 收货作业流程 27第六章 食品安全检测作业标准36第七章 商品加工上架标准44第八章 加工上架作业流程 48第九章 分拣装箱标准 52第十章 分拣出货作业流程 55第十一章 退货标准流程 60第十二章 报损报废标准流程 63第十三章 仓储盘点作业流程。</p><p>9、仓库作业程序指导手册一、入库作业：非经正常验收手续的产品、材料不得办理入库。1、材料入库：（1）材料仓库仓管员每天早上8点前提供准确的材料库存情况报送分公司总经理，厂办根据当日的生产计划，计算各种材料的需求量，合理安排生产；（2）仓库主任负责了解材料的收发存情况，做好材料进度管制、跟催工作，大宗材料到库后及时组织人员调整库位，并预留卸货时所需人数；（3）当纸箱供应商送货到厂后，仓管员在接到质检部门开具的合格报告后方可安排卸货，并责成送货人员按区堆放，当班仓库员在签收送货单时，必须将所属该供应商的不合。</p><p>10、仓库货物收发作业指导书1 目的：为规范仓库货物的收发管制流程，对公司货物进出仓的数量进行有效控制，特制定该作业指导书。2 范围：适用于本公司所有进出仓之原材料和辅助材料及成品。3 权责：3.1.仓库负责货物的收发和作帐工作；3.2.品质部负责货物的检验工作；3.3.生产各课负责货物的领用工作。4 操作步骤：4.1 原辅物料的收发步骤：4.1.1 供应商送货到货仓课来料检验区，并将送货单交于相应之仓管。4.1.2.仓管按照采购单和送货单收货，同时清点大数，若数量相符则予以签收，并开原材料入库单，其中供应商联连同送货单回联交回供应商；。</p><p>11、仓库管理作业指导书 版 次 00版 编 制 审核 批 准 文件编号 日 期 日 期 日 期 生效日期 1 目的 本指导书规定了仓库管理中主要工作内容和作业要求及考评指标，使仓库的工作有所遵循。 2 范围 适用于管理外购件物料。</p>