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餐厅财务管理制度

财务管理制度目录。财务管理制度目录。餐厅财务管理制度。对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。适用于本餐厅各项财务管理工作。适用于本餐厅各项财务管理工作。餐饮财务管理制度。连锁餐饮财务管理制度。本公司根据国家有关法律、法规及财务制度。本公司根据国家有关法律、法规及财务制度。

餐厅财务管理制度Tag内容描述:<p>1、餐饮管理集团有限公司财 务 管 理 制 度财务管理制度目录页码总则1第一部份 财务会计制度1一、财务总监、会计员、出纳员、核算员工作职责1(一)财务总监工作职责1(二)会计员工作职责4(三)出纳员工作职责5(四)核算员工作职责6二、财务计划管理规定7三、会计核算管理规定9四、货币资金管理规定10(一)现金管理规定10(二)银行存款管理规定11(三)借支管理规定14五、应收帐款的管理规定16(一)应收帐款的计算16(二)结帐收款17(三)催收贷款17第二部份 收银管理制度19一、收银员、收银主管职责19(一)餐厅收银员职责19(二)餐。</p><p>2、财务管理制度为适应公司发展与经营的需要,规范和加强公司财务管理,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、及其他相关规定,并遵循湖南友谊阿波罗商业股份有限公司财务管理制度的基础上,结合公司的实际,制定本制度。第一章 公司基本会计政策一、公司会计确认、计量和报告以持续经营为前提。 二、公司以公历年划分会计期间,即每年的1月1日至12月31日,分月结算账目和编制财务会计报告。会计期间分为年度和中期,中期具体为月度、季度、半年度。三、公司以民币为记账本位币。四、公司以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告,采。</p><p>3、餐饮业财务管理制度餐饮有限公司财务会计制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条 公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。第二节 内部会计管理体系。</p><p>4、餐厅财务管理制度一、目的为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合餐厅的实际情况,对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定(一)餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据,支付款项时,应尽力要求供应商开具正式发票,如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)2、进仓单必须由保管人(指定专人)、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。3、所有自购原材料支付货款时,。</p><p>5、餐饮管理集团有限公司财 务 管 理 制 度财务管理制度目录页码总则1第一部份 财务会计制度1一、财务总监、会计员、出纳员、核算员工作职责1(一)财务总监工作职责1(二)会计员工作职责4(三)出纳员工作职责5(四)核算员工作职责6二、财务计划管理规定7三、会计核算管理规定9四、货币资金管理规定10(一)现金管理规定10(二)银行存款管理规定11(三)借支管理规定14五、应收帐款的管理规定16(一)应收帐款的计算16(二)结帐收款17(三)催收贷款17第二部份 收银管理制度19一、收银员、收银主管职责19(一)餐厅收银员职责19(二)餐。</p><p>6、餐饮财务管理制度餐饮服务中心实行财务集中管理,部门独立核算的财务管理体制。餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家,学校和后勤发展集团有关财务的,法律,法令,法规及管理制度,自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。餐饮中心财务室负责日常的报帐,算帐,记帐等财务会计管理工作;同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据,参与中心的规划和决策。财务室协助中心主任作好中心的各项财务管理工作,实行主任一支笔的财务审批制度。会计人员应尽职尽责作好会计工作,严格实行会计监督,遵守成本开支范围,降低伙食成本费用。会。</p><p>7、餐饮财务管理制度1、 总 则 1、 为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。 2、 本制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。2、 岗位、 职责、分工 (1) 公司财务组织设以岗位:1、 总出纳;2、 收银;3、 库管;4、 财产库管;5、会计核算。 (二)会计核算分为:1、 采购应付账款;2、 收入、应收账款;3、 固定资产核算;4、 成本核算;5、 工资核算;6、 材料核算;7、 总账、稽核、综合分析组。(三)公司视具体情况可设1人1岗,1岗多人,1人多岗制进行岗位分。</p><p>8、连锁餐饮财务管理制度 来源:发布时间:2009-10-10 11:56:00 为加强财务管理,本公司根据国家有关法律、法规及财务制度,结合目前我司经营管理模式,特制定本制度。 餐饮连锁管理有限责任管理公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理,本公司根据国家有关法律、法规及财务制度,结合目前我司经营管理模式,特制定本制度。第二条本公司及下属各分店的财务工作人员,都必须严格执行本制度。其他加盟合作的企业参照本制度执行。第二章会计核算原则、科目及报表第三条本公司执行小企业会计制度、企业会计准则和企业财务通则等法律法规。</p><p>9、肯德基餐厅财务管理手册目 录第一部: 安全政策大门安全程序 - p4 - 6夜间货物验收流程- p7 - 10 夜间维修流程(厂商进店流程)- p11餐厅安全 - p11保险箱管理制度 - p12 - 16第二部: 现金及有价证券管理 开店时现金管理 - p17 - 18值班时现金管理 - p18 接班时现金管理 - p18 问题处理 - p18。</p><p>10、餐厅财务管理制度一、目的为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合餐厅的实际情况,对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定(一)餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据,支付款项时,应尽力要求供应商开具正式收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)2、进仓单必须由保管人(指定专人)、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。3、所有自购原材料支付货款时,必须先经过指定专人审核后,方能付款。(二)餐厅各。</p><p>11、餐厅财务管理制度一、目的为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合餐厅的实际情况,对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定(一)餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据,支付款项时,应尽力要求供应商开具正式发票,如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)2、进仓单必须由保管人(指定专人)、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。3、所有自购原材料支付货款时,。</p><p>12、餐厅财务管理制度一、目的为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合餐厅的实际情况,对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定(一)餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据,支付款项时,应尽力要求供应商开具正式发票,如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)2、进仓单必须由保管人(指定专人)、验收人、经办人、餐厅经理签名方可有效。3、所有自购原材料支付货款时,。</p>
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