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餐饮公司财务

结合公司具体情况。结合公司具体情况。壮大企业经济实力为宗旨。    第三条 财务管理工作要贯彻。勤俭办企业。勤俭办企业。在企业经营中制。财务管理制度。结合公司的实际。一、公司会计确认、。财务管理制度目录。第一条 为加强财务管理。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。第三条 财务管理工作要贯彻。

餐饮公司财务Tag内容描述:<p>1、餐饮公司财务会计制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条 公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。第二节 内部会计管理体系第五条 单位负责人对会计工。</p><p>2、财务管理制度为适应公司发展与经营的需要,规范和加强公司财务管理,根据中华人民共和国会计法、企业会计准则、及其他相关规定,并遵循湖南友谊阿波罗商业股份有限公司财务管理制度的基础上,结合公司的实际,制定本制度。第一章 公司基本会计政策一、公司会计确认、计量和报告以持续经营为前提。 二、公司以公历年划分会计期间,即每年的1月1日至12月31日,分月结算账目和编制财务会计报告。会计期间分为年度和中期,中期具体为月度、季度、半年度。三、公司以民币为记账本位币。四、公司以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告,采。</p><p>3、财务管理制度餐饮管理集团有限公司财 务 管 理 制 度财务管理制度目录页码总则1第一部份 财务会计制度1一、财务总监、会计员、出纳员、核算员工作职责1(一)财务总监工作职责1(二)会计员工作职责4(三)出纳员工作职责5(四)核算员工作职责6二、财务计划管理规定7三、会计核算管理规定9四、货币资金管理规定10(一)现金管理规定10(二)银行存款管理规定11(三)借支管理规定14五、应收帐款的管理规定16(一)应收帐款的计算16(二)结帐收款17(三)催收贷款17第二部份 收银管理制度19一、收银员、收银主管职责19(一)餐厅收银员职。</p><p>4、58某上市餐饮公司财务制度第一节 总则第一条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第四条 公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。第二节 内部会计管理体系第五条 单位负责人对。</p>
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