常用管理表格

常用管理表格Tag内容描述：<p>1、项目实施流程一、工程项目人员职责1、项目中标后合同签订前由业务代表填写项目立项申请单交系统集成部安排实施。2、系统集成部负责组织成立项目组，项目组由业务负责人、商务负责人、技术负责人、施工外包方负责人和项目实施人员构成。3、业务代表职责：负责项目立项申请、合同签订、合同变更工作。负责提供招标文件、投标文件及投标其它承诺等作为项目组深化设计和施工的依据。配合项目经理与用户沟通、确认施工范围、参与项目初验、项目终验工作。4、商务部代表职责：按项目经理进度计划要求采购设备。对采购设备质量和价格负责。负责施。</p><p>2、公司企业日常管理工作全表格表一公司用车预订登记表日期使用部门人数车辆名称目的地用车时间结束时间要否司机落实情况表二 值班表（ ）月份/（ ）周/编号：（年 ）日期时间人员值班内容备注月日上午下午晚上月日上午下午晚上注：、做好交接班工作，不留空白、做好值班记录、注意安全表三值班日志时间： 日 时 分值班人：记事：待办事项：承办事项：接班人：处理结果：表四 值班报告报告事项：报告处理地点： 时间内容摘要：经理批办意见：处理部门：处理结果：报告人：表五收发文件登记单邮件日期内容摘要、发件日期收信人来信人处理意见。</p><p>3、精选资料第一章 行政办公管理表格1-001 行政办公工作说明表1-002 行政办公职位规范表1-003 公司职员签到簿1-004 秘书职务说明表1-005 计算机操作员职务说明表1-006 参观申请登记表1-007 参观许可证1-008 来宾出入登记表1-009 来宾来厂通知单1-010 接待用餐申请表1-011 接待申请及报告表1-012 年度会议计划表1-013 年度例行事务会议安排表1-014 会议室使用申请表1-015 会议登记簿1-016 会议通告单1-017 会议通知1-018 会议议程表1-019 会议记录表1-020 议决事项检查表1-021 会议决定事项催办通知单1-022 会议决定事项实施管理表1-023 文具。</p>