常用质量管理工具

常用质量管理工具Tag内容描述：<p>1、,1,质量管理图形工具,.,2,目录,常用的质量管理工具因果图排列图直方图调查表散点图控制图分层法质量管理的新七种工具关联图亲和图系统图矩阵图矩阵数据分析法过程决策程序图网络图,.,3,统计质量控制,在质量管理活动中频繁应用着三个这样的管理过程，即质量计划质量控制质量改进这些过程被称为“朱兰三部曲”。,.,4,管理过程的三个普遍过程,.,5,质量控制的常用工。</p><p>2、1,质量管理图形工具,2,目录,常用的质量管理工具因果图排列图直方图调查表散点图控制图分层法质量管理的新七种工具关联图亲和图系统图矩阵图矩阵数据分析法过程决策程序图网络图,3,统计质量控制,在质量管理活动中频繁应用着三个这样的管理过程，即质量计划质量控制质量改进这些过程被称为“朱兰三部曲”。,4,管理过程的三个普遍过程,5,质量控制的常用工具,6,1.1因果图。</p><p>3、河 口 采 油 厂 技 术 检 测 站,常用质量管理工具,1调查表 2排列图 3因果图,新旧七种工具都是由日本人总结出来的。 日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后， 1979年又提出新七种工具。 之所以称之为“七种工具”， 是因为日本古代武士在出阵作战时， 经常携带有七种武器，所谓七种工具 就是沿用了七种武器。</p><p>4、质量管理工具,同济大学 经济与管理学院,13 常用质量管理工具,分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法,13 常用质量管理工具,13.1 分层法 概念 分层法又称分类法，即：把收集来的原始质量数据，按照一定的目的和要求加以分类整理，以便分析质量问题及其影响因素的一种方法。 原则 根据分层的目的 按照一定的标志 数据的归类 分层的关键,质量数据分层的标志(5M1E) 操作者 机器设备 原材料 操作方法 不同的时间 不同的检验手段 废品的缺陷项目,13 常用质量管理工具,13.2 排列图法 概念 排列图又称主次因素分析图或。</p><p>5、质量管理的七种基本工具,七种工具：因果图, 排列图,直方图,控制图, 散点图，流程图，检查表 数理统计方法：回归，方差分析，多变量分析，试验设计，时间序列分析等等。,因果图：4M1E,排列图：一种对引起某结果的 原因的出现次数进行排序的图 示方法。 排列图原则: 80/20,直方图,散点图,检查表,流程图,控制图,修哈特控制图: 8 种。</p><p>6、所谓全面质量管理常用七种工具，就是在开展全面质量管理活动中，用于收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学，而且实用，作为班组长应该首先学习和掌握它们，并带领工人应用到生产实际中。新七大手法主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、。</p><p>7、,1,1,质量管理图形工具,.,2,2,目录,常用的质量管理工具因果图排列图直方图调查表散点图控制图分层法质量管理的新七种工具关联图亲和图系统图矩阵图矩阵数据分析法过程决策程序图网络图,.,3,3,统计质量控制,在质量管理活动中频繁应用着三个这样的管理过程，即质量计划质量控制质量改进这些过程被称为“朱兰三部曲”。,.,4,4,管理过程的三个普遍过程,.,5。</p><p>8、精选,1,1,质量管理图形工具,精选,2,2,目录,常用的质量管理工具因果图排列图直方图调查表散点图控制图分层法质量管理的新七种工具关联图亲和图系统图矩阵图矩阵数据分析法过程决策程序图网络图,精选,3,3,统计质量控制,在质量管理活动中频繁应用着三个这样的管理过程，即质量计划质量控制质量改进这些过程被称为“朱兰三部曲”。,精选,4,4,管理过程的三个普遍过程。</p><p>9、质量管理工具 同济大学经济与管理学院 13常用质量管理工具 分层法排列图法因果分析图法调查表法直方图法散布图法控制图法 13常用质量管理工具 13 1分层法概念分层法又称分类法 即 把收集来的原始质量数据 按照一定的目的和要求加以分类整理 以便分析质量问题及其影响因素的一种方法 原则根据分层的目的按照一定的标志数据的归类分层的关键 质量数据分层的标志 5M1E 操作者机器设备原材料操作方法不同的时。</p>