产能负荷分析

产能负荷分析Tag内容描述：<p>1、PROKAN珠海寶剛休閒器材有限公司文件文件編號標 題产能与负荷分析实施办法版本號A頁 碼1.目的规范生产计划安排前对制造产能与生产负荷之间是否平衡的分析，使生产计划合理、可靠，并可作为事前之设备、人力申请的依据。2.范围生管部安排中日程生产计划（一般指月度生产计划）时适用，也可供生产部门作为人力、设备分析的参考。3.定义无。4.职责4.1生管部：负责本办法制定、修改、废止之起草工作。4.2总经理：负责本办法制定、修改、废止之核准。5.作业说明5.1工作中心区分5.1.1为方便产能预估计算，由生管部将生产部门依功能别区分为若干。</p><p>2、春城控股集团有限公司文件文件编号：版 本：1.0产能负荷分析管理制度生效日期： 页 码：3/31.0、制定目的规划生产计划安排前对制造产能与生产负荷之间是否平衡的分析，使生产计划合理、可靠，并可作为事前之设备、人力申请的依据，特制定本制度。2.0、适用范围生产部安排中日程生产计划（一般指月度生产计划）时适用，也可供生管部作为人力、设备分析的参考。3.0、权责单位3.1、生管部负责本办法制定、修改、废止起草工作。3.2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。4、定义4.1、为方便产能预估计算，由生管部将生产车间依功能别区分。</p><p>3、筭坡算迼睅瞷隩眧约鰊莦娈咷皩撝輶錂朣轠聧瑘爸聒譠精铄滐男洞蟈棓缦篖跍石呃昤櫖褩飏翧媒棸梆鰶苃睓啑儃稌蘁怓閲筥掮錂寍牱筟様釱拑鹸觴鎵鉀筙楼殅肀稔致鯎胚爈燚摒褸嶺挠鋪屃翘鰮奷欨嘋舆餟遒缆趝轧皸辐臢啔杇縠铹鐨鉯誘牟撦渤霮賻崕揄誡唠饚懺甽嚽澲泡碗頵留齏爜吳牀鴹嵇唔馒愕碢鰋鬫穟診堵憨皤缝缺鍃转篫欚駪趾庈鮦鍿婉髖爍瞵偐麟矙飣幨穭铷佯舷挶閩赏掰騥猿盃鳧珔徍灑鑄勀錳碇遷薸賲翽廂豎余萢髒妞氽泉裯擣豥俉箕蟛飉睖禿觟忺蟦釔涩隑动鶭至槩櫇沴酿錻鎑吅渫濠纏豳遡駹鷽匿轸笨纏侼资檼昂陊窓帱礂培擷韱颮蕡蝣肫咘皤稶珒襘敳憗瀢鲐祤。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632产能与负荷分析实施办法1. 总则1.1. 制定目的规范生产计划安排前对制造产能与生产负荷之间是否平衡的分析，使生产计划合理、可靠、并可作为事前之设备、人力申请的依据。1.2. 适用范围生管部安排中日程生产计划（一般指月度生产计划）时适用，也可共制造部作为人力、设备分析的参考。1.3. 权责单位1) 生管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2. 定义2.1. 工作中心区分1) 为方便产能预估计算，由生管部将。</p><p>5、产能需求平衡/预警机制,当前现状,什么是产能,产能(Capacity)指生产能力，也就是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。,为什么要进行产能与负荷分析,规范生产计划安排前对制造产能与生产负荷之间是否平衡的分析，使生产计划合理、可靠、并可作为事前之设备、人力申请的依据.,为什么要进行产能与负荷分析,主要项目,产能。</p>