产品管理PPT

产品管理PPTTag内容描述：<p>1、產品管理與品牌經營,任課教師：徐菱松,教學大綱,前言：成為品類代名詞的品牌產品形式與內涵產品的分類產品組合與產品線品牌包裝、品質與保證,前言：成為品類代名詞的品牌,他們是品牌還是品類？Aspirin(阿斯匹靈)Yakult(養樂多)Walkman,拜耳(Bayer）公司的止痛藥品牌,Sony的隨身聽商標,養樂多公司的品牌,產品(product)形式,一、產品形式與內涵1/5,廣義的產品：任何提供。</p><p>2、新产品开发管理设计 管理咨询公司 年 月 日 新产品开发战略新产品开发组织建设新产品开发信息数据库建设新产品开发实施新产品开发管理新产品开发控制新产品开发评价体系新产品开发业绩考核指标 新产品开发战略定位。</p><p>3、產品管理與品牌經營 任課教師 徐菱松 2 教學大綱 前言 成為品類代名詞的品牌產品形式與內涵產品的分類產品組合與產品線品牌包裝 品質與保證 3 前言 成為品類代名詞的品牌 他們是品牌還是品類 Aspirin 阿斯匹靈 Yakul。</p><p>4、卓越产品创新与产品管理（PIE）体系-第三代高科技产品开发模式及产品流程八段法,December2006,版权所有北京普罗信科技有限公司,2,目录,PIE卓越产品创新体系基础篇PIE体系的构成和形成创新与竞争创新的需要创新概念。</p><p>5、presentedbyLiYongqiang,小灵通是中国电信业的搅局者。可以说，从来没有一条鲶鱼像小灵通一样，掀起了这么大波澜：在一个具有“天然垄断”特性的市场，它悄悄地进入了。7年来一直生活在灰色地带，曾经3次被明令禁止。</p><p>6、业务分析产品管理 2010年1月16日 目录 概述 工作思路 质量管理过程 各部门质量管理工作 4 1 2 3 概述 明确产品管理的定义将企业的某一部分 可能是产品 产品线 服务 品牌 细分等 视为一个虚拟公司所做的企业管理 目标。</p><p>7、第三章金融产品管理,第一节金融产品定义与分类,一、金融产品概念,产品的层次概念：,核心产品：即通过产品的自然属性满足消费者的物质需求。,有形产品：即核心产品的实现形式。包括式样、品牌、商标、包装、特色,延伸。</p><p>8、机电一体化系统设计MechatronicsDesign,第二章PDM的工作原理,掌握PDM系统的主要体系结构和功能（如文档管理、产品管理、产品配置管理、过程管理、项目管理等）、基于PDM的系统集成方法。掌握PDM系统的网络结构和功。</p><p>9、产品管理部姚文泽2007年8月,自主创新助力安全信息化建设,长城安全电脑二代产品介绍,现状篇回顾篇应用篇技术篇对比篇,要点,防止信息被未经授权的篡改,对信息及信息系统实施安全监控,保证信息不泄漏给未经授权的人。</p><p>10、业务分析产品管理,2010年1月16日,目录,概述,工作思路,质量管理过程,各部门质量管理工作,4,1,2,3,概述,明确产品管理的定义将企业的某一部分（可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。认识我们的产品管理作为业务支撑部门，“承前”业务部门，“启后”研发部门；我们的产品是一种崭新的业务模式，是快递业、通信业、IT业、服务业。</p><p>11、第三章产品管理组织 江苏大学工商管理学院市场营销系 案例联想组织结构变革 江苏大学工商管理学院市场营销系 3 1993联想集团组织结构 销售 如何带队伍组织结构及岗位 4 93年突出的问题 岗位责任体系概述 如何带队伍。</p><p>12、产品与价格管理课件,1,第九章 产品管理概述,第一节 产品管理 第二节 产品经理 第三节 产品管理与营销管理,产品与价格管理课件,2,第九章 产品管理概述,第一节 产品管理 一、产品管理 二、产品管理的优缺点 第二节 产品经理 第三节 产品管理与营销管理,产品与价格管理课件,3,二、产品管理,产生： 背景：企业规模扩大，不同品目的产品面对不同顾客和不同竞争对手，采用一致的营销策略，由同一营销经理。</p>