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产品价格管理

产品价格管理制度。产品定价管理制度。为了使产品定价科学化。特制定本制度。二、影响产品定价的因素。与产品定价有关的营销目标有。产品价格制定与管理。制定客户可接受的产品价格。特制定此规章。公司产品价格的制定和调整。制定产品价格。按照有关规定制定商品价格和收费标准。  ②制定实行市场调节的商品价格的收费标准。产品定价管理办法。

产品价格管理Tag内容描述:<p>1、产品价格管理制度一、制度产品定价管理制度一、目的为了使产品定价科学化,制定流程规范化,特制定本制度。二、影响产品定价的因素1、企业的营销目标与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取目标利润的最大化,保持和扩大产品的市场占有率等,不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧2、产品成本产品成本是产品价格的最低限度,产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出,并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。3、企业营销组合策略定价策略应与产品的整体设计、销售和促销决策相匹配,形成一个协调的营销组合。</p><p>2、PROKAN珠海寶剛休閒器材有限公司文件文件編號標 題产品价格制定与管理版本號A頁 碼1.目的为了适应市场竞争,制定客户可接受的产品价格,且符合公司策略,并获得最高利润,特制定此规章。2.范围公司产品价格的制定和调整,均依照本规章处理。3.定义无。4.职责4.1业务部:负责本规章制定、修改、废止之起草工作。4.2总经理:负责本规章制定、修改、废止之核准。5.作业说明5.1订价的目标产品价格制定前,先确定订价的目标。5.1.1合理的投资报酬率。5.1.2最高的销售利润。5.1.3最大的销售量,以及市场占有率。5.1.4防止竞争对手加入。5.1.5增。</p><p>3、精选资料产品价格标准及审核管理制度(初稿)第一章、总 则第一条、根据上海电气印刷包装机械集团化发展的需要,理顺和规范价格体系,按照集团内部控制管理制度、内部会计控制规范-基本规范等,特制订本制度。第二条、集团所属各企业的产品定、调价,应由市场营销部门牵头,供应部、生产部、财务部等部门参加,会同总经理、销售副总、财务经理或总监、技术副总、生产副总共同商讨,制定产品价格。第三条、本制度包括:总则、产品(新产品)价格的制订、产品价格的调整、产品组合与定位划分、产品价格的审核、附则六部分。第二章、产品价格。</p><p>4、精选资料商品价格管理制度1定价策略(l)企业的定价权限对实行国家指导价的商品和收费项目,按照有关规定制定商品价格和收费标准。制定实行市场调节的商品价格的收费标准。对经济部门鉴定确认,物价部门批准实行优质加价的商品,在规定的加价幅度内制定商品价格,按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。在国家规定期限内制定新产品的试销价格。在定价过程中,要考虑下列因素:A国家的方针政策。B商品价值大小。C市场供求变化。D货币价值变化等。(2)商品价格管理根据国家规定,企业在价格方面应当履行下列义务:遵照执行国家的。</p><p>5、精品文档制度名称产品定价管理办法编 号受控状态执行部门监督部门生效日期第1章 总则第1条 目的为使本企业产品价格的制定科学化,制定流程规范化,保证企业产品价格体系在市场中具有竞争优势,特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于企业所有产品的定价管理,为企业产品的定价工作提供指导方向。第3条 影响产品定价的因素见下表。产品定价的影响因素影响因素具体说明企业的营销目标与产品定价有关的营销目标有:维持企业的生存、争取当期利润最大化、保持和扩大产品的市场占有率,确定产品质量领先等。不同的目标决定了不同的定价策略。</p>
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