产品经理能力
互联网产品经理核心素质能力模型【转】。互联网产品经理核心素质能力模型【转】2010-06-23 11。40产品经理岗位沉淀的核心能力与价值是什么。1.是对产品经理个人专业能力的理解。对产品经理专业核心能力的理解。产品经理需要具备的素质/能力。产品经理负责或指导产品运营。产品经理素质能力模型。
产品经理能力Tag内容描述:<p>1、互联网产品经理核心素质能力模型【转】互联网产品经理核心素质能力模型【转】2010-06-23 11:40产品经理岗位沉淀的核心能力与价值是什么?手机腾讯网3G产品中心产品总监蒋宁的梳理和总结:1.是对产品经理个人专业能力的理解2.从系统分析员看产品经理工作的异同2.无线互联网产品经理面临的更大要求和挑战第一部分:对产品经理专业核心能力的理解;2004年,个人对SP行业产品经理的看法与认知:1)产品逻辑简单;感觉当时的那些WAP产品逻辑非常简单;有的是简单几个页面,放几个图铃就可以拿到移动梦网上收费;这里产品的主要工作还是在内容运。</p><p>2、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978产品经理核心管理技能提升与策略强化训练【时间地点】 2010年11月13-14日 深圳 | 2010年11月18-19日 上海 | 2010年12月23-24日 深圳 | 2010年12月30-31日 上海 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等 【费 用】 ¥2600元/人 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) 【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com)广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、3407197。</p><p>3、产品经理需要具备的素质/能力,目录,2,产品,3,运营,1,产品/运营体系综述,产品是什么 产品经理是什么 产品团队内部的运作体系,4,总结,产品经理的定义,产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。,产品经理进行市场调研,收集用户需求。 产品经理确定产品功能,制定产品规划。 产品经理负责或指导产品运营,并主持版本更新。,产品经理素质能力模型,能否更多低成本灰度,正是水平之高低,60分,75分,90分,优秀的PM = 多灰度能屈能伸,紧急服务,基础服务,灰度服务,灰度服务,完美服务,解决问题的方法,P0:必须的 分优先级 P1。</p><p>4、产品经理能力模型解说执行很多时候我们会面临去做一件事情:这个事情非常糟糕,还比较复杂,也没有人能告诉你答案,应该怎么做,但是我们必须在很快的时间内制定办法达到结果。这就是执行力,作为产品经理应该具备这么一种能力。现实的生活就是那么实际,就是要看你的效果。你不能说你还没有准备好,你也不能说在这类事情的处理上我显得不擅上,你不必和老板去解释在这个事情上你为什么显得没有状态。作为企业,他不会太多的去关注你为什么不成的原因。他更多的是期待你达成一个结果,然后才会来看你为了达成这个结果在过程中表现出来的思。</p>