产品经理培训手册

产品经理培训手册Tag内容描述：<p>1、前言产品经理其实是一个从P(prefessional)到M（management）的过程，如果大家够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人的感觉，产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只要“坚持”前途一定很光明。产品经理们，加油！目录正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义产品经理（Product Manager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广一直到产品生命周期的结束的全过程。但值不能混。</p><p>2、医药企业产品经理核心技能提升,2011年3月12-13日,一、产品经理的职责及职业发展,市场部的职能 产品经理的职责 产品经理的主要工作内容 产品经理必备的核心技能 产品经理的绩效评估 产品经理的职业规划与发展,市场部的职责,市场部是公司生存和发展的灵魂 了解和分析市场 制定营销目标和战略 制定营销行动计划 有效执行与评估计划 预测及发展市场和新产品 帮助销售达成指标和市场份额的增长,讨论1：,你心目中理想的产品经理什么样？,产品经理的主要职责,完成短期和长期市场目标（定量、定性） 制定产品策略与计划 控制促销预算以达最佳产出 。</p><p>3、前言前言 产品经理其实是一个从 P(prefessional)到 M（management）的 过程，如果大家够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人 的感觉，产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还 会有无聊、。</p>