产品开发流程培训

产品开发流程培训Tag内容描述：<p>1、产品开发流程培训 XXXXX有限公司 TeamWorkTeamWorkTeamWorkTeamWork 沟通沟通 信任信任 认可认可 一组人为了实现一个共同目标而合 作的过程 产品开发中存在的问题 产品经理的理解市场部的理解采购的理解设计师 的设计 有记录 的文档 开发出来的产品客户的计划宣传材料 培训议程 产品开发流程和角色划分 Kanban 产品开发流程和角色划分 市场分析可行分析设计 打样 产品生产& 销售准备 产品销售 X0 X1X2 X3 X4 阶 段 1.各个组一起完成一系列活动，再加上数据分析得出继 续进行下一阶段的输出 2.团队是跨功能的：市场/产品/设计/采购 3.风险。</p><p>2、服务交付阶段流程,质量管理部 2009年4月,目录,阶段目的 二、角色与职责 三、流程说明 四、工作活动裁剪指南 五、工作成果裁剪指南,阶段目的,验证并确保产品的稳定性。 通过本阶段的工作磨合，将建立起跨部门的、快速解决问题的通道。,主要角色职责,主要角色职责,备注： 其他人员包括：UE经理、可用性评估与规范检查经理、系统集成工程师、数据库管理员（DBA）、系统架构师等人员 。,入口准则,系统测阶试段验收完成，进入本阶段。 请注意： 产品交付的3种形式： 先试运行，再正式运营； 直接正式运营； 产品封包，等待销售。,流程要点说明,。</p><p>3、产品设计开发流程,科技管理部-项目管理办公室 2007年9月,一、了解空调产品开发基本流程,二、掌握流程中关键点操作方法,目 录,三、熟悉产品开发信息平台,你想知道以下产品是怎样设计出来的吗？,王者之尊,睡梦宝,清明上河,牧童放歌,？,go,H市场调研 J分析报告 D立项 E方案评审 A样机设计 G样机试制 F样机评审 I小批 C确认评审 B完整性归档,注：以全新产品开发为蓝本,一、产品开发基本流程,方案阶段,样机开发阶段,确认阶段,一、产品开发基本流程,产 品 设 计 类 型,基型产品,派生产品,改进产品,样机评审,方案评审,确认评审,样机评审,确认评审。</p><p>4、产品,设计与开发,产品开发工作绪论 产品设计与开发过程详解 总结,概 述,目录,制造企业的成功，取决于它们确定消费者需求、并低成本迅速制造满足该需求的产品的能力。 达到上述目标是不仅仅是营销问题，也不仅仅是设计或制造问题，它是所有包含这些功能的产品开发问题。,绪 论,产品质量,产品成本,开发能力,开发成本,开发时间,成功的产品开发的特点,谁设计和开发产品,营销 设计：工程设计和工业设计 制造,开发团队组成,决策,提高性能与成本之间的折中,技术进步、消费者偏好演变、竞争者引入新产品、宏观经济环境转变,产品开发的挑战,一般的。</p><p>5、中粮集团 产品开发流程培训,深圳市汉捷研发管理咨询有限公司 2007年04月,概述,IPD强调建立基于市场和客户需求驱动的高效的产品开发过程，因此市场规划决策驱动新的产品开发。 在IPD流程有两条不是同时开始的线：市场管理和产品开发,概述,产品开发流程按其逻辑性可以划分为五个阶段，分别是概念、计划、开发、测试和发布（PACE）。,生命 周期,内容提要,产品决策评审流程 主流程及阶段性流程 技术评审流程,举例：某企业研发流程框架,产品决策评审（DCP）,产品决策 产品规划及开发 技术开发 管理支撑,产品规划流程,技术预研与开发流程,概念,。</p><p>6、新产品开发流程培训教程,中山富海实业有限公司,编制:刘湘波,培训目的： 1.充分理解新产品开发的流程。 2.让新产品开发程序化。 3.使产品开发的流程更为科学、严谨、合理、顺畅。 4.缩短开发周期，减少开发过程中出现的错 误。 参考资料：ISO9000质量管理体系中的设计开发程序。,产品开发分为以下几个阶段,1、提出项目建议阶段 2、设计平面图（效果图）阶段 3、设计结构图阶段 4、手板制作及评审阶段 5、模具制作阶段 6、初次试模阶段 7、工程验证、提高和改进产品设计阶段 8、最后工程试验板阶段 9、试产阶段 10、生产阶段,一、新产品立项。</p><p>7、2020/8/17,1,产品开发流程培训,R,返回目录,Confirm activities,2020/8/17,9,2.2.1设计输出阶段,设计图纸和文件,外购件采购,BOM (PLM.),模具制作,首批零件尺寸检查,DOC: 6.模具图纸；8.PLM.BOM; 9.零件图纸，组装图,接线图； 10. 力达马达样板申请;11.Tooling quotation sheet; 12. A。</p>