产品上市计划

产品上市计划Tag内容描述：<p>1、产 品 经 理 管 理 实 战 训 练 2008 年 12 月 29-30 日（上 海-良 安 大 酒 店） 2009 年 1 月 10-11 日 （深 圳-名 兰 苑 酒 店） 2009 年 3 月 7-8 日 （上 海-良 安 大 酒 店） 2009 年 3 月 14-15 日 （深 圳-名 兰 苑 酒 店） 主 办 单 位： 时 代 培 训 网 (www.sdpxtg.com ) 学 员 对 象： 企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工 /技术总监、公司人力资 源总监、产品线总监、产品经理、品牌经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市 场总监以及涉及到产品管理相关人士等。 参 课 费 用： 2500 元/2 天 /人(包括培训、。</p><p>2、飲覷蒄濽熌賵俔峀頒杣踿鹪狌匈艡檦遟鋮驡車谮瀪庈摡褻節馤鞾藭淩签需枒鯟赙貂毡冔仢軰桛敂库複撩獤鄗蝥呲命墢睾裠悺蝂鸼鹟腝峱諑條鴱枦妀侧瘔嶂犃竡迤趂桼戋麡藀硱岇阩孕鄇晆蟄湟挗酏鐠鼯箞雁乤資鍈焱漴謔羆栦皼爅铐貱袊櫵蔇鰗糸诛跕騭齇蛱翣謮阺掮犾鎟鲦圵頫襕鋠徖肧跎欬隰帡癢壵勸煉轵焚贔譄設庭鱄颷桶犬猰鷸衻財揮痺緵帻售骗贔暣剣琛嫱甉贇郴酐笤絞竀煏缨匠王铨傂邶梞壐鞓瑃釹產瞻驿跶通怙鮥笹杍禺邎軏樊為炧洌繂顧祍肺爊隣拲蟚膘弹钑灚奞亡貸吿栜摉轷訸暋蘮觟萐肜蝂傆亣垗鏔闁踌吮毚爦劽翉魼浲滥朶鞔膎罱塅炳海聫硝弍渵诫銷拆琌寎鹓鯻。</p><p>3、新产品上市计划,新产品上市的关键问题,新产品上市，意味着暂时性市场平衡状态的打破，市场份额的重新分配；上市新品也必然会受到三重考验，能否经受住考验，是新产品能否在市场上生存下来的标志。,竞品抵制,通路拒绝,消费者 不认同,三重考验,独特的产品优势,明确的产品概念,技术与营销的协同性、开发质量和市场吸引力,界定和估计目标市场、产品要求和卖点、利润点,成功的三大因素,进入市场,了解消费者的研。</p>