超级领导力

超级领导力Tag内容描述：<p>1、在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得：,1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、无法使企业永葆胜利,要领导，而不是管理 -杰克韦尔奇,领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。 管理是控制，领导是激励。 领导是做对的事，管理是把事做对。 管理属于守成，管理属于创新。,未来，领导将取代管理！ -卡耐基机构总裁史都雷文,领导就是以身作则来影响他人。 -印度圣雄 甘地,领导者的十二个主要品质,愿意尝。</p><p>2、在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得：,1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、无法使企业永葆胜利,要领导，而不是管理 -杰克韦尔奇,领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。 管理是控制，领导是激励。 领导是做对的事，管理是把事做对。 管理属于守成，管理属于创新。,未来，领导将取代管理！ -卡耐基机构总裁史都雷文,领导就是以身作则来影响他人。 -印度圣雄 甘地,领导者的十二个主要品质,愿意尝。</p><p>3、在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得：,1、自信心不够强2、目标不够远大3、专业知识不够新4、动作不够灵活5、判断不够精确6、时间不够用7、人心掌握越来越吃力8、无法使企业永葆胜利,要领导，而不是管理-杰克韦尔奇,领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。管理是控制，领导是激励。领导是做对的事，管理是把事做对。管理属于守成，管理属于创新。,未来。</p><p>4、在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得：,1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确 6、时间不够用 7、人心掌握越来越吃力 8、无法使企业永葆胜利,要领导，而不是管理 -杰克韦尔奇,领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。 管理是控制，领导是激励。 领导是做对的事，管理是把事做对。 管理属于守。</p>