超市进销存管理制度

超市进销存管理制度Tag内容描述：<p>1、帐 目 一 原料 包装物采购 1 保管员查收到厂货物 点清数目 2 在业务录入中打开进货单 3 录入好进厂货物清单后 先点击打印 打印进货单后 点击单据保存 这时数据才会存入电脑 4 保管员和送货司机核对数目无误后 在打。</p><p>2、进销存管理制度一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。二、入库管理1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，根据材料采购数量及金额填写请款单，由总经理、分管经理和财务部审核，并纳入财务收支计划，再由供应部门负责实施采购。2、购回原材料时，由物资质检人员按质按量组织验收，做到质检编号与入库单保持一致，并作出一式三份的“质检报告书”，一份：存根；二份：采购人员，三份：仓库。对不合格的原材料提出处理意见，由采购人员进行处理。采购人员应及。</p><p>3、酉阳酉州医院药房药品进销存管理制度为加强药房管理，保证药品质量根据药品管理办法的规定，对药房药品进销存制定如下管理制度，请各科室认真执行。1、 药房工作人员必须要高度责任心，认真细心做好各项工作。2、 药品实行实物负责制，差货赔偿制。3、 药房工作人员必须严格执行药品进销存制定，严格进货渠道，认真索取供货方资质，发票随货同行。4、 新进药品必须实行验货登记签字入库工作。</p><p>4、耗材进销存管理制度 1、外购时，首先由使用部门提出使用计划，根据采购数量及金额填写请款单，由财务部审核，并纳入财务收支计划，再由供应部门负责实施采购。 2、购回耗材时，由库房管理员验收，做到耗材编号与入库单保持一致，对不合格的原材料提出处理意见，由采购人员进行处理。采购人员应及时与供货商联系。 3、采购人员对验收合格的耗材，按实际质量认真填写“入库单”，对“入库单”的入库时间、物资名称、规格型号。</p><p>5、诊所耗材进销存管理制度 为加强耗材管理，保证耗材质量根据耗材管理办法的规定，对耗材耗材进销存制定如下管理制度。 1、 耗材工作人员必须要高度责任心，认真细心好各项工作。 2、 耗材实行实物负责制，差货赔偿制。 3、 耗材工作人员必须严格执行耗材进销存制定，严格进货渠道，认真索取供货方资质，发票随货同行。 4、 新进耗材必须实行验货登记签字入库工作。 5、 验货内容包括：耗材品名、生产厂家。</p><p>6、商品进销存管理制度为进一步加强商品进出管理，确保商品进销存的正常有序，特制定本制度。一、严把计划关。采购计划必须按照“以销定购”的原则，精确制定（包括商品名，规格，厂家明细，最小单位数量），负责分区分柜的营业员和值班店长在计划单签字后再上报总部采购。签字没有齐全或计划单不清楚时，总部可不予采购。采购计划按谁制定，谁负责的原则，因计划不当产生的滞销损失，由计划员和值班。</p><p>7、门店进销存管理制度为完善进销存的管理，保证货品的安全，进货付款、销售收款的准确，特制定本制度。总则：进销存管理利用物流、资金流、海鼎系统、账务系统相互牵制与印证；各门店需统一使用海鼎系统，以利于数据的搜集查询和审核监督。1采购1.1进货1.1.1货品到达门店后，由店长或营业员点收，点收完成与采购计划核对，核对无误后填写进货单并签字确认，同时报品牌经理签字确认。如有取得供。</p>