车队管理办法.

车队管理办法.Tag内容描述：<p>1、车 队 管 理 制 度车队管理制度一、 目的1、 目的：规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行。2、 原则：一人一车，一车一卡，出车必登记，谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖惩。二、 出车与收车1、 驾驶员出车前须做好出车前的准备工作，并对车辆进行卫生清理和检查；2、 收车后车队队长须对各车辆及行车记录表、加油登记表整理核查。三、 行车登记1、 驾驶员每次出车必须严格做好行车登记，认真填写行车记录表；2、 车队队长每天对行车记录表进行核查整理，每周末统计一次，每月进行。</p><p>2、管理局车队管理办法第一条 为进一步强化管理局车队管理，控制经费支出，降低能源消耗，促进行车安全，更好地服务于公路事业，特制定本管理办法。一、车辆的使用与调度第二条 车辆按照“归口管理、集中调度、统一核算、分头开支”的原则，由管理局后勤服务中心统一管理，由办公室统一调度，并实行“经费控制、按量核算、发放油票、统一保险、超支封车”的管理办法。保证安全奖统一预留财务，驾驶员一年内未发生交通事故，发给安全奖70%，剩余30%由后勤中心统一管理使用。第三条 管理局车辆统一由后勤服务中心管理，并一律执行本制度和规定。</p><p>3、车队管理（暂行）办法第一章 总则为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及交通地域的经济特点，特制定本管理办法。1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。2.车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。第二章 科学管理1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书混凝土公司车队管理制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页混凝土公司车队管理制度第一章总则1.1为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。1.2本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。1.3公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。第二章对驾驶员的要求2.1驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀。</p>