车间奖惩制度

车间奖惩制度Tag内容描述：<p>1、朗明企业有限公司文件编号WI-LM-SC-002文件版本A生效日期2014-3-01文件版次00文件名： 奖惩管理制度机密等级A文件页码1/41.0目的：为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为， 鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法以及中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。2.0适用范围： 1、全公司管理干部和员工2、责任部门3.0权责： 1、行政部负。</p><p>2、青岛奥博新能源科技有限公司标准编号ABN-ZZ-001版 次A/0生产现场作业奖惩规定实施日期自公布之日1.目的为加强生产现场劳动纪律管理，提高生产效率，保证生产现场环境满足产品要求，保证各车间生产过程有序进行，确保各项工作的顺利开展，特制订本制度。2.适用范围生产现场各部门所有人员3.职责3.1公司各部门负责督导本部门员工日常行为规范，及时提报奖惩。3.2生产部、品保部对生产与管理相关活动进行奖惩提报。3.3人力资源部负责奖惩的处理。4.内容4.1【-月员工奖惩提报单】由提报人填写事由、依据、时间等信息，经当事人签字确认无异议。</p><p>3、车间奖罚制度(拟) 一、制定制度的目的：为了稳定生产秩序，提高产品质量，强化员工质量和成本意识、严肃工艺纪律和厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进企业的健康发展，对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促进员工增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。一个优秀的员工在德、勤、能、绩四个方面都应当表现突出，其中：1“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规。</p><p>4、十一违反GMP条款处罚总则11.1.卫生方面11.1.1所有生产人员必须按（人员进出一般区SOP/人员进出洁净区SOP）要求进入车间换鞋、洗手、更衣、消毒，违者罚款5-20元。11.1.2非洁净区人员未经许可不得进入洁净区，违者罚款10元。11.1.3严禁携带与生产无关的物品（如香烟、火柴、打火机、首饰、化妆品、手绢、手纸、食品等）进入洁净区，违者罚款5-20元。11.1.4洁净区内不得化妆和佩戴饰物，违者罚款5-20元。11.1.5生产场地严禁吃东西、吸烟、大声喧哗，违者罚款5-20元，。11.1.6个人要勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服，不得衣冠。</p><p>5、精选资料车间质量奖惩制度一、目的为了完善本公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律，使产品质量符合规定要求，达到客户满意。本着优奖劣罚的原则，特制定本办法。二、适用范围本制度适用于公司生产部所有人员。三、奖惩原则1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。四、责任。</p><p>6、精品文档车间员工奖惩制度为保障车间生产的正常秩序，提高生产效率，特制定本制度。1、车间员工必须保证按时上下班，不得迟到、早退。凡迟到早退者每人每次扣工资5元2、车间工作人员必须服从车间领导及班组长的安排，若因不服从安排耽误生产者，视情扣减当月工资。3、车间工作人员必须忠于职守、尽职尽责，按时保质保量完成车间安排的各项工作任务。若因失职造成一月内死机1次，当班班长扣工资20元，看纱员扣工资5元；死机2次，班长扣工资40元，看纱员扣工资10元；以此类推。4、车间工作人员必须提高产品质量，日次品率超过20%，班长扣50。</p>