车间主管岗位职责

车间主管岗位职责Tag内容描述：<p>1、生产主管岗位职责1、 按办公室订单计划，组织各班组生产人员，按时、按质完成生产任务。2、 根据生产任务的多少情况，对各班组生产人员进行合理的调整。若需新增岗位员工，提前把用工需求以书面形式报办公室。3、 按照办公室产品质量、工艺和成本控制要求（一线生产员工一律计件制），对机操工和包装工做好监督和沟通，确保产品质量和工艺达标，并将残次品率控制在3以内。成品重量（含包裁）不得超出规定重量。4、 负责原纸采购计划的制订（以书面形式报办公室，应注明数量规格和质量要求，并负责验收原纸来货质量，若原纸来货不符合订单。</p><p>2、部门经理（车间主任）岗位责任制1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责。2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度。3、在生产（经营）计划、布置、检查、总结、评比中，同时把职业卫生安全管理工作贯穿到每个具体环节中去，做到职业卫生安全工作经常化、制度化、具体化、标准化。4、每周至少检查、分析一次职业卫生安全工作，针对问题，采取有效措施，并做好检查记录。对于本部门解决不了的问题，应及时上报主管领导，确保职工在安全的条件下工作。5、定期对职工进行。</p><p>3、车间主管岗位职责1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工。</p><p>4、生产主管岗位职责工模部生产主管岗位职责一、 职务1 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；2 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；3 加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；4 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动。</p><p>5、织造车间主管岗位职责特征码cNPZXFMnzYwveLXfszEj织造车间主管岗位职责 前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。3、根据。</p><p>6、生产主管主要工作职责1、 生产质量控制生产质量是生产主管时时刻刻都要关注的问题，质量控制也始终体现在生产主管和生产员工所有的工作之中，生产主管要做好生产质量控制主要从以下几个方面着手：1、 配合生产工艺作业指导书每天进行车间巡检，对生产员工的生产操作进行监督，发现有违规操作现象，及时当面制止，必要时可在晨会上对违规人进行点名批评，甚至于做出质量处罚；2、 对生产人员提交的生产问题反馈单所描述的生产问题，进行分析，在力所能及的条件下及时给予处理并答复当事人，公共性问题在晨会上强调，并监督生产人员执行，必。</p><p>7、生产主管岗位说明书岗位名称生产主管岗位编号710-1-06-03所在部门生产处岗位定员1直接上级生产处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 负责产品的生产计划管理、生产过程管理和售后技术服务管理职责与工作任务: 职责一职责表述：生产计划管理工作时间百分比：5%工作任务编制下达分管产品年度生产计划频次： 编写产品生产各阶段总结频次： 职责二职责表述：生产过程管理工作时间百分比：70%工作任务参与生产过程组织管理，跟踪产品现场生产，协调处理生产过程中的相关问题频次：2次/日协助组织生产过程中的各类试验和产。</p><p>8、生产主管岗位职责1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施。</p><p>9、岗位说明书部门： 职务： 车间主管 直接上级： 厂长日常工作内容1、 据生产计划，调动人力，物力组织生产，按计划完成生产任务。2、 执行质量管理的有关规定，确保产品质量符合规定的标准。3、 执行成本控制的有关规定，在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，实现高产低耗。4、 追踪生产物料到位情况，异常情况及时汇报上级。5、 采集和汇总、上报生产过程的相关数据，为车间生产安排提供依据和便于财务核算。6、 开展所属员工的岗位技能培训和素质培训，传达落实公司各项方针政策、规章制度。7、 加强生产配套设施及安全。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。生产主管职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级生产总监薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。工作内容:规划并完成组织生产目标；协调生产管理团队的工作；指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试；主持编写工艺文件；主持制定产品使用说明文档；与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。任职资格:教育背景。</p><p>11、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书部门： 职务： 车间主管 直接上级： 厂长日常工作内容1、 据生产计划，调动人力，物力组织生产，按计划完成生产任务。2、 执行质量管理的有关规定，确保产品质量符合规定的标准。3、 执行成本控制的有关规定，在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，实现高产低耗。4、 追踪生产物料到位情况，异常情况及时汇报上级。5、 采集和汇总、上报生产过程的相关数据，为车。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗位说明书部门： 职务： 车间主管 直接上级： 厂长日常工作内容1、 据生产计划，调动人力，物力组织生产，按计划完成生产任务。2、 执行质量管理的有关规定，确保产品质量符合规定的标准。3、 执行成本控制的有关规定，在生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，实现高产低耗。4、 追踪生产物料到位情况，异常情况及时汇报上级。5、 采集和汇总、上报生产过程的相关数据，为车。</p><p>13、仅供参考整理安全管理文书车间工艺主管岗位安全生产责任制日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页车间工艺主管岗位安全生产责任制1、在做好本业务范围内的技术管理工作的同时，做好安全技术管理工作。1r2、负责编写修订车间运行规程、安全技术规程。3、经常对操作人员进行生产技术与安全技术教育，把纠正违章和反违章教育作为经常教育的重要内容之一，将生产技术教育与安全教育同时进行，做到同步提高；及时考核教育效果。4、监督检查各项指标的执行情况，负责制订和修改工艺指标具体细则，批准后负责贯彻执行。</p><p>14、文秘知识/岗位职责 工模部生产主管岗位职责 工模部生产主管岗位职责 一、 职务1 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；2 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；3 加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；4 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以。</p>