车间主任生产管理

车间主任生产管理Tag内容描述：<p>1、车间主任如何抓好现场生产管理（现场6S管理）各位领导、同事，大家好！今天我讲的课题是“车间主任如何抓好现场生产管理（现场6S管理）”，主要是和大家共同探讨一下关于这方面的问题。要做好这方面的工作。首先是怎么去管好自己，如果连自己都管不好，怎么有能力去管好生产现场？我们要经常自我反思和自我总结：第一点，是否按照我们公司的方向走；第二点，是否严格要求自己的言行举止，作为车间主任，是中层管理者，对其言行的要求是非常严格的，如果连自己的言行都把握不了，那么如何去管好下属，如何抓好生产现场管理呢？第三点，是否。</p><p>2、企业车间主任生产管理实务 与现场基础管理能力提升高级培训班,1、专心听讲（请手机 “收声”）。 2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。 3、互动学习（敞开心胸，积极投入）。 4、些许自由（允许小磕睡、短时外出， 但须保持安静）。 5、拒绝干扰（非紧急情况下， 请勿接受干扰）。 6、禁止在课室内吸烟。,小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返,温馨提示,课程安排,车间主任如何做好现场管理 车间6S升华与目视化管理 车间生产改善与效率提升 如何有效的挖掘车间问题 现场人员、物料、机器、作业方法管理 如何进行沟通与协调人际关系 生产。</p><p>3、2019/11/17,1,车间主任 生产管理实务,主讲：宋小平 电话：13863892003,培训老师简介,宋小平。生产执行力管理培训第一人，生产质量管理专家。 高级经济师、统计师；ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001和HACCP体系内审员。</p>