车辆管理流程

车辆管理流程Tag内容描述：<p>1、车辆使用管理工作流程与工作标准一、车辆使用管理工作流程图单位名称行政部流程名称车辆使用管理工作流程层 次3任务概要车辆使用管理单位行政经理行政部员工节点ABC12345678910审批回单、结束开始查询车辆使用信息办理车辆使用手续登记用车信息检查车辆提供车辆安排司机调配车辆审核填写车辆请用单报部门领导签批记录用车里程使用车辆公司名称。</p><p>2、车辆管理流程(一)车辆管理工作流程图部门名称人力资源部流程名称车辆管理工作标准流程层 次3任务概要车辆申请使用单位车辆使用者车辆管理员审批权限人节点ABC1234567891011开始填写车辆使用申请表出发前准备按既定正常路线行驶行车记录行车结束检查有问题上报没问题检查无误后归还确认无误派车核实后申请维修检查登记入库保存结束审批监督检查审批(二)车辆管理工作标准任务名称节点任务程序、重。</p><p>3、第三节工作程序、标准和规范一、道口岗工作规程1.车辆进岗当发现有车辆需进入住宅区(大厦)，驶近道口挡车器前时，应立即走近车辆，向司机立正行举手礼。当司机开启车窗时，递上保管卡同时说“先生(小姐)，请收好保管卡(出示登记卡)” 。在发卡的同时，另一名值班员应迅速在车辆出入登记表上准确填写各栏目。发卡登记完毕后，应立即将道闸开启放行，并提示行驶路线，若后面有紧跟车辆排队 时，应示意其停下，并致歉“对不起、久等了”，然后发卡。车辆安全进入道口后，方可放下道闸，确保道闸不损坏车辆。当遇到公安、警察、政府部门执行公。</p><p>4、车辆使用1 范围月度采购计划包含适用于公司各部门办公用车的申请、调度及使用 2 控制目标2.1 确保公司车辆使用均为办公所需，而且具有合理化与规范化2.2 确保为公司各部门的业务提供及时、完善的用车服务3 主要控制点3.1 部门用车应该根据车辆的标准经部门经理、主管副总或总经理的的审批3.2 办公室主任根据用车规定审批部门签批的车辆使用申请3.3 车辆使用人在用车之后需要在用车登记单上签署车辆服务反馈计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格4 特定政策4.1 鼓励各部门。</p><p>5、车辆管理流程(一)车辆管理工作流程图部门名称工程部流程名称车辆管理工作标准流程层 次3任务概要车辆申请使用单位车辆使用者项目部管理员项目经理节点ABC1234567891011开始填写车辆使用申请表出发前准备按既定正常路线行驶行车记录行车结束检查有问题上报没问题检查无误后归还确认无误派车核实后申请维修检查登记入库保存结束审批监督检查审批(二)车辆管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及。</p>