成本部管理部门

成本部管理部门Tag内容描述：<p>1、成本控制部门职责一、项目施工准备阶段 1、参与主体工程招标、分包工程招标、甲方提供材料招标，提出合理化建议，保证工程在投资预算限价内招标。2、做好成本预测和计划工作。 3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本。二、项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，完成好每项具体工作。 3、施工过程中的设计变更必须按有。</p><p>2、成控审计部工作职责1、参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。2、负责工程项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制，以及工程项目进度款的控制管理。3、负责工程、材料、设备的询价、招标、工作。4、参与工程合同的签订、审核工作。5、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6、负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较，为决策层提供详细的数据资料。7、建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐。8、收集各类材料价格信息数据。9、拟定集团的各项内部审计制度，报领导审批后。</p><p>3、成本管理部经理岗位说明书基本情况岗位名称成本管理部经理所属部门成本管理部岗位编号09岗位编制1岗位定位在分管副总经理的领导下，制定工程预算指标分解规划，并在日常工作中将主动控制、动态控制，价值工程、经济分析贯穿与造价管理工作的始终，在工程前期、工程施工过程中及工程后期的成本管理工作中严格把关，确保资金的合理利用。工作职责及内容职责概述具体的工作职责和工作内容工作计划管理根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督，控制部门内部管理费用支出；组织与流程管理设计、优化所辖部门业务。</p><p>4、工程管理部成本控制岗位职责说明书岗位目的协助成本控制副经理开展成本控制工作。岗位职责1. 协助各工程项目部制定成本计划，根据财务部提供的成本数据严格控制成本；2. 定期及时汇总各工程项目的生产成本与进度数据，分析成本控制情况，对异常情况提出警报，以报告形式提供给成本控制副经理；3. 及时汇总项目资料，建立项目档案，编制竣工资料；4. 完成上级交办的其他工作。工作关系向上关系：受部门经理领导，对经理负责。平行关系：与部门内各岗位保持密切业务沟通、工作协作。 岗位技能要求熟悉工程管理知识，工作一丝不苟。岗位资格。</p><p>5、财务中心成本管理部水电工程预算员岗位说明书岗位名称水电工程预算员所属部门成本管理部直接主管部门总经理直接下属工作目的水电工程预算主要职责1、 核单项工程水电安装工程决算，对单项工程决算重要指标进行分析；2、 定期检查工程合同的执行情况，了解施工进度；3、 参加工程竣工验收。4、 完成上级主管交办的其它工作。关键程序考核指标任职资格。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务中心成本管理部土建工程预算员岗位说明书岗位名称土建工程预算员所属部门成本管理部直接主管部门总经理直接下属工作目的土建工程预算主要职责1、 审核单项工程土建、市政工程决算，对单项工程决算重要指标进行分析；2、 定期检查工程合同的执行情况，了解施工进度；3、参与确定集团公司统一计价标准；3、 参加工程竣工验收；4、 完成上级主管交办的其它工作。关键程序考核指标任职资格。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务中心成本管理部水电工程预算员岗位说明书岗位名称水电工程预算员所属部门成本管理部直接主管部门总经理直接下属工作目的水电工程预算主要职责1、 核单项工程水电安装工程决算，对单项工程决算重要指标进行分析；2、 定期检查工程合同的执行情况，了解施工进度；3、 参加工程竣工验收。4、 完成上级主管交办的其它工作。关键程序考核指标任职资格。</p><p>8、成本管理部部门职责 基 本 信 息 部门名称 成本管理部 部门编号 部门直接上级岗位名称 产品中心总监 所属单位 部门使 命 全面负责天泰地产项目开发各阶段的成本控制 负责项目开发总成本的估算 概算 预算编制 负责工程结算及项目成本后评估及成本数据信息整理积累 参与项目各阶段方案及图纸的审查 负责工程类合同招标文件中商务部分的编制与审核 负责商务部份的清标及评标工作 工 作 职 责 及 工 作。</p><p>9、成本管理部岗位设置时间：2001年8月工 作 内 容人员配备预、结算工作、工程进度款审核施工、材料招标、合同、限价其它工作目标成本编制及动态成本跟踪设计方案及选材的经济分析土建预算员鲍莹区土建参与部分园林、总平的土建、部分装饰工程配合考虑此工作时间上的不确定因素，暂不作责任人的规定，作为机动安排土建预算员董勤区土建参与部分园林、总平的土建、部分装饰工程配合土建预算员待聘（高华）区土建园林、总平的土建、部分装饰工程土建预算员高华区土建参与部分合同及付款台账、部分装饰工程全项目负责安装预算员唐波区给排水水、。</p>