成本费用控制制度

成本费用控制制度Tag内容描述：<p>1、成本费用管理制度第一章 总则第一条 为适应集团公司发展需要，加强企业成本费用核算管理，努力降低成本，控制费用支出，提高企业经济效益，根据国家有关规定，结合企业实际情况，特制定本制度。第二章 成本费用管理的基本任务第二条 在企业生产管理过程中，根据历史成本资料、市场调查等成本费用信息，研究成本费用变化规律，进行长期和短期、定期和不定期、综合和专项成本费用的预测，确定目标成本。 第三条 编制切实可行的成本费用计划，提出降低成本和控制费用的措施。第四条 根据成本费用计划、有关定额和费用开支标准，结合本单位、。</p><p>2、WE上市公司成本费用控制制度第一节 总 则第一条 为了加强对公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。第二节 岗位分工及授权批准第四条 建立成本费用业务的岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责、权限。</p><p>3、成本费用控制制度第一节 总 则第一条 为了加强对公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。第二节 岗位分工及授权批准第四条 建立成本费用业务的岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责、权限，确保办理。</p><p>4、制度名称成本费用执行控制制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为了保证成本费用预算的有效执行，特制定本制度。第2条 责权单位1财务部负责本制度的制定、修改、废除等工作。2总裁负责本制度制定、修改、废除等的审批。第2章 成本费用预算分解第3条 企业根据成本费用预算、定额和支出标准，分解成本费用预算指标。第4条 成本费用预算指标一经批复下达，各预算执行部门必须认真执行。第5条 各部门应将成本费用预算指标层层分解，横向到边、纵向到底，落实到部门的各单位、各环节和各岗位，形成全方位的成本费。</p><p>5、股份公司内部控制制度成本费用第一节 总 则第一条 为了加强对*股份公司成本费用的内部控制，严格控制成本费用的开支规模，堵塞漏洞，制止铺张浪费和徇私舞弊的行为，根据中华人民共和国会计法等相关法律法规，制定本制度。第二条 本制度所称成本费用是指*股份公司为了获取收益而发生或支付的各种耗费以及虽与获取收益无关但应由本期负担的各种耗费。第三条 成本费用的下列职务应分离：批准人与经办人的职务相分离；经办人与证明人、验收人相分离。第二节 分工和授权第四条 *股份公司的成本费用预算方案和成本费用的承包考核方案由公司总部。</p><p>6、成本费用控制制度一 成本费用的确认成本费用狭义和广义之分，广义的费用泛指企业各种日常活动发生的所有的耗费，狭义的费用仅指与本期营业收入相配比的那部分耗费。成本费用应按照权责发生制和配比原则确认，凡应属于本期发生的费用，不论其款项是支付，均确认为本期费用；反之，不属于本期发生的费用。即使其款项已在本期支付，也不能确认为本期费用。二 成本费用的划分在确认费用时，首先应当划分生产成本费用和管理成本费用的界限。生产费用是指与企业日常生产产品所发生的原材料费用，、人工费用等；非生产费用是指不应由生产产品发生。</p>