成本管理部

成本管理部Tag内容描述：<p>1、,1,二十三冶建设集团有限公司一体化管控体系实施及推进方案,2013/03/31,一公司成本管理部五矿二十三冶建设集团项目预结算管理规定课件,-,2,总则,一,汇报框架,组织机构与职责,二,四,附则,管理内容,三,-,3,1.总则,目的和依据,按集团一体化管控体系建设要求，为优质高效完成集团建安项目预结算管理工作，不断提升企业管理水平，维护集团的利益和信誉，实现规范化和制度化管理；同时结合。</p><p>2、财务中心成本管理部总经理岗位说明书 岗位名称 部门总经理 所属部门 成本管理部 直接主管 财务中心总监 直接下属 成本管理部岗位 工作目的 工程成本管理 主要职责 1、 建立健全集团公司成本管理制度； 2、 负责集团公司开发项目成本管理，组织工程项目决算审计； 3、 参与集团公司建设项目招投标工作，组织招、议工程标底的编制工作； 4、 对投标单位投标书中各项投标指标进行经济分析，参加评标； 5、 复审单项工程决算，对完工项目进行成本分析； 6、 负责建设项目材料价格的管理，定期组织开口材料的市场调查，参与确定集团公司统一材。</p><p>3、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务中心成本管理部水电工程预算员岗位说明书岗位名称水电工程预算员所属部门成本管理部直接主管部门总经理直接下属工作目的水电工程预算主要职责1、 核单项工程水电安装工程决算，对单项工程决算重要指标进行分析；2、 定期检查工程合同的执行情况，了解施工进度；3、 参加工程竣工验收。4、 完成上级主管交办的其它工作。关键程序考核指标任职资格。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务中心成本管理部总经理岗位说明书岗位名称部门总经理所属部门成本管理部直接主管财务中心总监直接下属成本管理部岗位工作目的工程成本管理主要职责1、 建立健全集团公司成本管理制度；2、 负责集团公司开发项目成本管理，组织工程项目决算审计；3、 参与集团公司建设项目招投标工作，组织招、议工程标底的编制工作；4、 对投标单位投标书中各项投标指标进行经济分析，参加评标；5、 复审。</p>