成本管理存在的问题及对策

成本管理存在的问题及对策Tag内容描述：<p>1、本科生毕业论文（设计）开题报告 （ 二 0 一 四 届） 学生姓名 学号 院（部） 专 业 会计 班级 指 导 教 师 （ 签名） 教研室主 任 （ 签名） 2014 年 1 月 2 一、论文名称及项目来源 论文名称：医院成本管理存在的问题及其对策 项目来源：医院成本管理是依据医院决策的需要，成本管理是指：企业生产经营过程中各 项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一 般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职 能。医院成本管理中的“成本”不同于财务会计中的成本。</p><p>2、西安交通大学本科毕业设计（论文）开题报告题 目成本控制中存在的问题及对策研究所在系 管理系 学生姓名 杨杰 专 业 会计 班 级 会计104 学号11050788 指导教师 离哈哈 教学服务中心制表2014 年10月开题报告填写要求1、开题报告是学生完成毕业设计（论文）的重要一步，也是学生做毕业设计（论文）的大纲，是按质完成毕业设计（论文）的基本保证。此报告在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期完成，经指导教师签署意见、专业负责人审查、主管系主任签字后执行。2、开题报告的内容必须按我院统一设计的电子文档标准格式打印，。</p><p>3、建筑成本管理中存在的人力问题及对策建筑成本管理中存在的人力问题及对策 成本的大小是企业获得利润的关键因素，建筑企业尤其如此。因此，企业成本的管理一直是很多企业领导人关注的焦点。但随着竞争的不断增大，建筑成本的管理问题并没有充分受到企业的关注。 一、企业建筑成本管理中存在的问题 （一）缺乏成本竞争意识 随着竞争压力的不断增大，建筑企业在成本管理方面的竞争意识缺乏主要表现在盲目揽工程造成的成本增多和缺乏市场调查造成的成本的增多。 随着社会经济的不断发展，新常态的经本文由收集整理济发展背景下，很多建筑企业。</p><p>4、谈项目成本控制存在的问题与对策摘 要：施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心，是公司具体项目措施和方法的执行者，也是项目成本控制的直接操控者，是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上，提出有针对性的项目成本控制对策，为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。 关键词：项目成本控制；存在问题；对策 中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）03-0150-02 一、项目成本控制存在的问题 1.项目成本控制意识薄弱，成本组织比较混。</p><p>5、商业银行成本管理存在的问题及优化对策研究摘要：无论对于任何国家而言，商业银行成本管理对于商业银行的发展都起到了重要的促进作用。但是通过本文的调查和研究发现，目前商业银行成本管理过程中还存在很多问题，从而限制了商业银行的进一步发展。因此，在总结目前商业银行成本管理问题的基础上，进而提出了相应的优化策略，从而能够更好地促进商业银行的管理和发展。 关键词：商业银行 成本管理 成本管理优化 目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，商业银行获得了前所未有的机遇，但是同时也面临着巨大的挑战。通过本文的调查和研。</p><p>6、工业企业成本管理存在的问题与对策【摘要】在企业综合管理中企业成本管理至关重要。企业成本管理效率的高低直接影响企业综合利益的获取。就目前我国工业企业成本管理现状来看，仍存在一定的问题，使成本管理效果受到直接影响。通过本文论述，对成本管理中存在问题进行分析，探讨出有效的管理对策，旨在促进工业企业长远经济利益获取。 【关键词】工业企业;管理对策;成本管理 近年来我国经济市场繁荣，工业发展迅速，给工业企业带来了丰厚的经济利益。但同时在竞争日益激烈的市场环境中也给工业企业带来了新的挑战。如何提高企业管理效率，。</p><p>7、探讨施工企业成本管理中存在的问题与相关对策摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，施工企业所面临的市场竞争也越来越激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，首要任务就是做好企业成本的管理工作，以此来提高企业的经济效益，然而就我国目前施工企业成本管理工作开展的现状来看，存在很多有待解决的问题，严重阻碍了企业的可持续发展。因此，文章对当前施工企业成本管理中存在的问题进行分析，并结合企业发展的实际情况，探讨相应的解决措施，以此来进一步促进我国施工企业的良性发展。 关键词：成本管理;施工企业;问题;对。</p><p>8、现代企业成本管理存在的问题及应对策略摘要 本文从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手，系统地分析了目前我国 企业 成本管理存在的诸多问题，并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。 关键词 成本管理策略手段 众所周知， 现代 成本管理的实施，有利于改善和加强企业经营管理。作为一个完善的企业管理系统，现代成本管理是不可或缺的部分，如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。本文从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手，系统地分析了目前我国企业成本管理存在的。</p><p>9、水利施工企业成本管理中存在的问题及对策摘 要 在水利施工企业规模迅速扩张的同时，财务成本管理不善易出现企业经济收益无法实现同步增长、利润增幅低等问题。针对水利施工企业成本管理的认识误区、成本信息欠缺真实性和实时性等问题，结合自身实务经验，就制度建设、精细管理、财会管理队伍建设等方面对完善水利施工企业成本管理的主要措施提出了自己的建议与思考。 关键词 水利施工企业 成本管理 问题 对策随着国家对水利基础设施建设投入资本的增加，水利施工企业也在项目带动战略作用下纷纷成立或规模快速扩张，行业发展取得长足进步。</p><p>10、施工企业项目成本管理中存在的问题及对策中图分类号：F275 文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）04-000-01 下载 摘要随着社会的发展，施工企业竞争日趋激烈，获利空间越来越小。虽然施工企业重视了对项目的管理，但在工程项目成本管理方面，仍存在着制度不完善、管理水平不高等问题，造成成本支出大、效益低。必须根据相应的管理模式，对施工成本进行控制，拓展企业获利空间，提高经济效益。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析、探讨并提出相应的对策。 关键词施工企业工程项目成本控制 改革开放30多年来，我国建筑施工。</p><p>11、论我国企业成本管理存在的问题与对策中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2011)09-000-01摘 要 企业在激烈的市场竞争中为求得生存与可持续性发展，必须根据环境的变化，不断创新成本管理模式，取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。 关键词 成本管理 管理措施 现实途径 一、我国企业成本管理中的主要问题 1.成本管理片面。从成本管理的内容上看，只注重对生产成本的管理，而忽视了对产品生命周期成本的管理；从经营过程上看，企业成本管理只注重对生产过程的管理，而忽视了对产品设计阶段的成本管理；从空间范围上看，只。</p><p>12、能源企业成本管理存在的问题及对策研究能源企业成本管理存在的问题及对策研究随着我国在能源相关方面的改革，目的是为了与世界的经济一体化同步，在有关能源相关的世界企业进行自由的竞争，首先，成本是一个关键的战略问题，所以，国家在对能源企业制定相关规定时，也在一定程度上很深刻的考虑了能源企业的成本问题。从企业本身内部出发，对成本问题，首先应该从管理方面入手，做好能源企业的成本管理，随时与世界先进能源企业的科技和管理相接近，这样才能赶上世界先进的能源企业，节约更多的成本，取得更大的利润，在现阶段，我国能源企。</p><p>13、工业企业成本管理存在的问题与对策研究摘要:降低成本是企业创新与管理的永恒主题，随着社会经济环境的巨变，企业降低成本的理念亦应与时俱进，在信息技术不断发展的今天更应如此。对于一个企业来说，成本在整个经济活动中发挥着重要的作用，成本水平的高低，直接决定着企业能否以收抵支和偿还到期的各项债务，进而决定企业能否健康生存和发展。对一个成本水平较高的企业来说，企业将会因为成本的原因而丧失市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。因此，提高成本意识，加强成本管理，是企业生存和发展的基础。 关键词:工业企业成本管理 现代企业。</p><p>14、酒店业成本管理存在的问题及解决对策【摘要】随着旅游业的发展和工作等需求，人们生活的质量逐步提高，不仅需要一个舒适的环境，而且对各项服务要求都很高，酒店行业在国民经济的地位日益加剧。要想在酒店行业中立于不败之地，降低成本管理，提高服务质量是取得经济效益的重要途径。本文针对酒店普遍存在的问题进项阐述，并提出应对措施，保证企业的良好的运转。 下载 【关键词】酒店行业 成本管理 现代酒店是一个集、宿、行、娱、购、游为一体的综合性服务，是一个集现代科技文明、物质文明、精神文明与一体的经济实体。随着客人的需求不。</p><p>15、施工企业成本管理中存在的问题及对策摘要:本文针对当前建筑施工竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的及对策。 关键词:施工企业;成本管理 风险防范;管理理念随着工程量清单计价体制在全国的实施,工程造价领域发生了重大变革,同时市场对企业管理的要求也越来越高,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。从工程实践和工程造价的统计资料表明,实行工程量清单计价体制比实行传统的定额计价体制,能使工程造价降。</p><p>16、工程项目成本管理中存在的问题及对策【摘 要】本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要，从成本的管理机制、管理意识、成本管理理念等方面入手，阐述了工程项目成本管理中存在的问题及对策。【关键词】工程项目；成本管理；管理机制；经济观念 【引言】自工程量清单计价体制实施以来，经历了03清单与现行08清单的变革，计价体制的变革对企业的管理运作有了更高的要求，价格竞争表现的越来越重要，低价中标使企业经济效益下滑，如不控制好工程成本，将严重危机施工企业的生存与发展，新的市场机制迫使。</p><p>17、项目成本管理中存在的问题及对策摘要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为施工的一个极具挑战意义的课题。施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在四个：成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化。对此，笔者认为应当采取以下对策，即一个前提：坚持以效益评估为前提，两个关键：加强领导和狠抓落实，三个体系：建立内部价格体系、考核评价体系和定量指标体系，四项措施：优化资源配置、优化施工方案、主要材料集中控制和工程数量控制。关键词：项目成本管理 存在的问题 主要对策 随着市场经济的，建。</p><p>18、新形势下物流成本管理存在的问题及对策【摘要】 成本管理在物流经营中占有重要地位，是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的对策。 【关键词】 物流；成本管理；对策 一、我国物流业的发展现状 据有关统计数据显示，我国物流总额与国内生产总值GDP相比的物流需求系数由2006年的2.8提高到了2007年的3.2，表明社会经济发展对现代物流业需求有继续增大。</p>