成本管理观念

成本管理观念Tag内容描述：<p>1、万科的成本管理 观点与选择 万科的成本管理观点和选择万科的成本管理观点和选择 正确认识成本管理 认识的重要性 做正确的事 正 确 地 做 事 做不正确做正确 我们做 什么？ 我们做得 如何？ 不正确的事 正确的事 最佳 位置 不是最差 最差 位置 死定了 正确认识成本管理正确认识成本管理 正确认识成本管理正确认识成本管理 财务管理与成本管理 成本管理与工程管理 建安造价管理与项目成本管理 区分几个 关系 任何行业成本管理都是技术和经济的结合，房地产也是 如此，成本管理部首先是一个经济管理部门，要求它通晓技 术和业务环节，用经济。</p><p>2、成本管理观念的更新与成本控制新思路戈飞平来源：中华会计网校成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的分析。一、成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。在市场经济环境下，经济效益始终是企业管。</p><p>3、企业应树立的新型成本管理观念摘要:20 世纪 80 、 90年代以来，一些新的成本管理方法成为西方理论和实务界热烈讨论和实践的焦点，本文结合这些新的成本管理方法探讨和说明了现代企业应树立的八大成本管理新观念。20 世纪 80 、 90年代，西方发达国家产生了一些新的成本管理方法如战略定位分析、价值链分析、成本动因分析、作业基础管理（含作业基础成本计算）、产品生命周期成本法、目标成本计算等，并成为理论和实务界热烈讨论和实践的焦点，这些方法与传统成本管理有着显著区别，它们在企业成本削减、培育企业竞争优势方面具有战略意义。</p><p>4、加强成本管理理念 再造企业成本优势,成本,成本,作业成本,平均成本,项目成本,付现成本,债券成本,鉴定成本,税收成本,沉没成本,组织成本,内部损失成本,显性成本,服务成本,增量成本,检验成本,试车成本,车间成本,资金成本,目标成本,物流成本,风险成本,运输成本,间接成本,实际成本,长期成本,资本成本,绿色成本,未来成本,费用成本,原始成本,技术成本,生产成本,产权成本,重置成本,流动成本,违法成本,房地产成本,预算成本,计划成本,社会成本,产品成本,质量成本,历史成本,外部损失成本,犯罪成本,预计成本,机会成本,设备成本,差量成本,直接成本,控制。</p>