成本核算培训

成本核算培训Tag内容描述：<p>1、成本核算培训讲义成本核算培训讲义成本核算培训讲义成本核算培训讲义 一汽轿车股份公司采购部潘辉 二零零七年六月二十六日 1 成本核算 前言前言 成本核算的精髓是成本细分报价审核的每个 成本核算的精髓是成本细分，报价审核的每一个 简单的数字背后的支撑是各种成本知识的积累和 各种改善方法的运用。各种改善方法的运用。 丰田八张表是一种比较优秀的成本核算 “套 路”，如何在“嫁接”过程中发扬它、改善它是 轿股采购人员应用八张表的必修课轿股采购人员应用八张表的必修课。 现地现物法包括BOM分级、现场称重、工序测时 和现地谈判。</p><p>2、1,中国石油化工集团公司,郭晓朝 二一年八月二十五日,供排水业务成本核算讲解,2,主 要 内 容,供排水业务成本核算历史沿革 完善供排水业务成本核算的意义 供排水业务成本核算的内容 供排水业务成本核算存在的问题 供排水业务成本核算应关注的问题,3,一、供排水业务成本核算的历史沿革,2001年以来，随着国家会计制度、会计准则的相继出台，以及集团公司进一步加强成本管理的要求，我们对供排水业务成本核算不断进行细化、完善，为提高财务管理水平，尤其是供排水业务成本管理水平，打下了坚实的基础。,4,一、供排水业务成本核算的历史沿革,（。</p><p>3、某某公司成本核算培训,财务部编制,章节目录,1、前言 2、成本核算方法及案例分析 3、结语,前言,企业财务管理目标有三种： 1、利润最大化 2、股东权益最大化 投资者投入的资本获取回报的能力最大化 3、企业价值最大化 企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,企业要发展，没有利润是不行的，但是利润从何而来。 利润的变动受收入和支出两个方面的影响。其中收入由公司产能及市场行情决定；支出由生产成本、各项税费决定。我们只有使收入提高且支出减少才能使企业的利润最大化。,利润=收入-支出,LOREM IPSUM DO。</p><p>4、特变电工股份有限公司新缆厂成本核算体系讲解,培训内容：材料的领发流程材料及费用的归集成本核算的计算方法成本分析培训目的：通过此次培训，了解新缆厂的核算流程，从中挖潜成本管理中的风险点。培训效果：通过此次培训，使大家从思想上认识成本在管理中的重要性，使成本管理成为一项长抓不懈的工作，使成本管理逐步走向精细化的通路。,一、新缆厂成本核算体系新缆厂成本核算实行两级核算、三级管理。一级核算的内容：1、财务。</p><p>5、成本管理咨询,1,1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的分类 4、现代成本管理系统的构成,第一部分 成本的基本认识,目 录,1,成本概念,产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售一定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看，成本是产品价值的一部分： 产品价值W=C+V+M,产品价值 W,生产过程中消耗的生产资料的转移价值。</p>