成本控制问题

成本控制问题Tag内容描述：<p>1、本科生毕业论文（设计）开题报告 （ 二 0 一 四 届） 学生姓名 学号 院（部） 专 业 会计 班级 指 导 教 师 （ 签名） 教研室主 任 （ 签名） 2014 年 1 月 2 一、论文名称及项目来源 论文名称：医院成本管理存在的问题及其对策 项目来源：医院成本管理是依据医院决策的需要，成本管理是指：企业生产经营过程中各 项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一 般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职 能。医院成本管理中的“成本”不同于财务会计中的成本。</p><p>2、论文摘要 当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业要想立足于建筑行业，如何把成本降低到市场指导价之下，显得尤为重要项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给于高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。关键词: 施工阶段；成本；控制目录1 绪论11研究背景12研究目的与意义13研究的内容与方法2施工阶段成本控制的现状与存在的问题及其原因分析21施工阶段成本控制的现状22 施工阶段成本控制存在的问题221成本控制认识。</p><p>3、莃袀蝿芃艿蒆袂肆膅蒅肄莁薃蒅螃膄葿蒄袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀羅薀薁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿莈蕿螄羂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅莅薅螁肈芀蚄袃芄膆蚃羆肆蒅蚃蚅节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂羆蒈蚈袄膁莄螇羆羄芀螇蚆膀膆螆螈羂薄螅羁芈蒀螄肃肁莆螃螃芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袁肀肇莃袀蝿芃艿蒆袂肆膅蒅肄莁薃蒅螃膄葿蒄袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀羅薀薁螀膀蒆薀袂羃莂蕿羅腿莈蕿螄羂芄薈袇芇薃薇罿肀葿薆肁芅莅薅螁肈芀蚄袃芄膆蚃羆肆蒅蚃蚅节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂羆蒈蚈袄膁莄螇羆羄芀螇蚆膀膆螆螈羂薄螅羁芈蒀螄肃肁莆螃螃芆节螂袅聿薁螁。</p><p>4、ManagementManagement 经管空间经管空间 0522013年12月 www.chinabt.net www.chinabt.net 2013年12月053 浅谈企业成本管理的问题及对策 常州市武进马杭色织布有限公司 曹晓云 摘 要： 随着我国市场经济发展进入一个崭新的高速发展阶段， 企业之间的竞争愈加激烈。 企业要想得以生存并更好地发展， 就必须面 对并解决在激烈的市场竞争中暴露出来的企业管理过程中存在的弊端， 这成为现代企业能否生存发展的关键所在。 经分析， 绝大部分 企业管理中存在的问题为企业的成本管理， 新形式的经济体制和不断发展的竞争市场要求企业不能继续运用。</p><p>5、成本控制若干问题探讨提要 本文首先简述成本控制的含义、分析方法和意义，然后分析目前我国企业在成本控制方面存在的问题，最后从遵循成本控制的四个原则、有效实施成本过程的管理和有效控制成本的具体方法等方面，提出完善成本控制建议。 关键词：成本控制;实施;完善 中图分类号：F27 文献标识码：A 收录日期：2014年10月13日 一、成本控制理论概述 （一）成本控制的含义。成本控制，指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额、按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动取得成绩和效果，并以例外管理原则纠正。</p><p>6、制造企业财务管理中成本控制问题探讨摘要：企业的成本控制的效果主要由财务管理工作的质量所决定，然而传统的财务管理模式已经不能够适应现有的经济体制，制造企业只有通过创新财务管理模式来实现成本控制，以求制造企业能够更好地适应现有的经济市场。本文将简单的就制造企业财务管理中所存在的成本问题进行探讨分析，并提出有效地解决措施。 下载 关键词：制造企业；成本控制；财务管理；问题探讨与解决 企业的财务管理对于企业的发展至关重要，它对于企业的决策有决定性的作用；而成本控制是企业财务管理中十分重要的一部分，是对产品。</p><p>7、浅谈关于加强工程成本管理的几个问题摘要：本文根据自己在工作和学习中的体会，对有关建筑工程成本管理的几个问题，提出几点看法，与大家共同进行探讨。 关键词：建筑工程 成本管理 0 引言 建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一建筑工程在施工中所发生的全部费用的总和。研究改进和增强工程成本管理，是为了加强经济核算，更好地节约人力、财力和物力等因素，降低工程成本，提高企业盈利能力。由于建筑工程成本具有唯一性、动态性以及多。</p><p>8、对企业成本控制问题的探析成本控制是成本管理的重要环节，也是 企业 全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下，成本成为决定企业成败，关系企业命运的决定因素，成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。企业成本控制的好坏，直接关系到企业效益的高低和兴衰。但当前企业成本控制中存在很多问题，有待解决。本文首先从成本控制的意义入手，描述了当前成本控制中存在的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因，并针对问题给出了相应的解决措施。 一、当代企业成本控制中存。</p><p>9、高新技术企业加强成本控制若干问题探讨【摘要】本文提出从标准成本、成本企画和知识产权三方面加强高新技术成本控制的措施。一、高新技术企业应用标准成本加强成本控制 标准成本是指以的预计正常工作效率下产品生产所应有的成本。通过标准成本,企业可以定期将实际成本与标准成本进行比较,以显示成本差异,并按照例外管理原则,就重大差异项目分析差异原因并及时采取补救措施,以控制成本达到成本抑减目的。我们现场调查发现,有部分高新技术企业等用标准成本进行成本控制,有的是根据企业成本并结合市场状况制定的,有的是中外合资企业,外方本身。</p><p>10、浅谈制造企业成本费用管控问题与对策【摘 要】成本费用是制造企业生产经营过程中所必须发生的支出，在收入一定的情况下，做好成本费用的管控，节约成本?M用开支，可以提高经济效益，实现企业价值最大化。本文在分析制造企业加强成本费用管控的重要性基础上，深入探讨了当前制造企业成本费用管理的现状和存在的问题，并针对性地提出了制造企业加强成本费用管控的对策措施。 【关键词】制造企业；成本费用；成本管控 一、引言 在全球市场竞争异常激烈的今天，企业想要在行业中占有优势，在品牌、品质、性能基本一致的情况下，价格低者取胜。。</p><p>11、工程项目成本控制问题与对策提要 成本在企业发展中占据着很重要的地位，对成本进行有效的控制与管理可使企业在竞争中处于优势地位，但许多企业并没有重视成本在其发展中所具有的影响，导致企业在进行经济活动中忽视对成本的控制，造成成本过大影响企业的发展。通过对成本控制的研究，有助于企业更好地把握适合本企业发展的成本规划，进而有利于减少成本，促进企业发展。 关键词：工程项目企业；成本；对策 中图分类号：F275.3 文献标识码：A 收录日期：2015年11月18日 一、工程项目成本控制现状 成本在工程企业的发展中起着关键性的作用，。</p><p>12、建筑装饰工程成本管理问题的分析建筑装饰工程成本管理问题的分析 建筑装饰项目的工程施工成本管理是属于工程管理中的一项，也是属于施工阶段的工程造价控制范围。但因为我国建筑装饰工程施工企业没有完整统一的行业标准，各方面的准入与应用规范也不完整，甚至不能满足市场需求。所以，建筑装饰项目工程施工成本管理的研究就变得非常关键。 一、目前建筑装饰工程成本管理存在的问题 1.成本核算系统不完善 在项目经理承包经济责任制推行经过中，为完成经济效益最大化，常常发生以收定支，人为对成本实施调节。在产值任务完成经过中，单位和。</p><p>13、浅析电力施工企业成本管理问题浅析电力施工企业成本管理问题 一、相关电力施工企业成本控制管理的特征 （一）不确定性 电力施工企业就交付使用后服务期及投标期这两个阶段的发生费用不统一，发生费用无法被企业有效管理，这样的不确定性，也就直接导致了收入、成本、效益分离及现金流量的不确定性，增加了成本控制管理的复杂性。 （二）经历的周期较长 电力施工企业的每一个项目都一定会经历一个较长的周期，例如，仅仅是一台30万千瓦的火电机组的工程，其总的工期大致就需要历时22个月，周期性长的这一特点，也无形增加了电力施工企业的。</p><p>14、电力工程项目成本控制及应注意的问题研究摘要：文章在分析电力工程项目成本控制现实意义和目的的基础上，着重研究了电力工程项目成本控制的内容和成本控制的方法。通过对构成项目成本的要素进行分析，提出控制成本的最优方法，加强企业成本管理与控制，提高企业效益，促进企业的持续稳定发展。 关键词：电力工程；项目成本控制；应注意的问题 分类号：F407.61 文献标识码：A-E文章编号：2095-2104（2011）12-08901 1加强过程控制，实现成本目标 项目责任成本，实际是将项目利润确定为零。执行结果利润越多，说明项目管理越好;反之，项目管。</p><p>15、循环经济视角下国有企业成本管理问题分析摘要：本文从发展循环经济的视角下讲述了国有企业成本管理的基本概况。同时详细分析了当前国有企业成本管理中面临的主要难点，主要包括：环境管理成本增加，质量管理成本增加，生产工艺成本增加，人力资源管理成本增加， 销售成本管理难度增大，战略成本管理难度增大等。并根据以上问题提出了关于在国有企业成本管理过程中发展循环经济的一些合理化建议。 下载 关键词：循环经济；国有企业；成本管理；企业运营 一、循环经济视角下国有企业成本管理的概况 （一）企业成本管理的含义 企业成本管理是。</p><p>16、浅析成本控制问题与对策摘要：在竞争激烈的市场经济条件下，企业管理在企业的发展壮大过程中起到越来越重要的作用，而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题。本文在传统成本控制的局限性以及做好成本控制工作的对策等方面做了一些简单的探讨。 思想汇报关键词：成本控制 局限性 对策 企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。麦。</p><p>17、我国餐饮业成本控制问题研究【摘 要】 长久以来，成本控制问题在会计领域都十分重要。随着经济体制深入改革，各行业也逐渐把如何做好财务，加强成本控制作为提升企业核心竞争力的关键。本文主要立足于现阶段餐饮业成本控制现状，在对成本控制理论知识进行分析的基础上，以北京汉丽轩餐饮管理有限责任公司为研究对象，对其成本控制过程和存在的问题进行了粗略的分析与总结，并在此基础上对企业如何加强和改善成本控制提出了一些可行性的对策建议，对我国餐饮业的发展具有较强的现实意义。 【关键词】 餐饮业成本 成本控制 成本分析 1 引言 。</p><p>18、浅析项目成本控制管理现状及应对措施项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人工、材料、机械和费用支出，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。在目前全球经济不景气的形势下，如何加强成本控制，增加企业的利润，本人作为在生产第一线的注册造价工程师，对项目成本控制提出一些想法。1，项目成本控制管理现状 1，1责任成本控制监督不到位，效益低下 目前施工企业虽然实行了项目经理负责任，但大多数国有或国有改制的民营。</p><p>19、Broad Discuss Community 博论社区 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.53 浅谈物业行业人力资源管理的成本控制问题 陈建 保利重庆物业管理有限公司 摘要：物业行业的兴起和发展体现了服务行业的飞速发展， 物业 行业重视服务的质量， 重视客户的需求满足。 因为在人力资源的管理 要求上就有更高的标准。 但是在人力资源的管理上需要控制成本， 重 视提升人才的吸引， 实现人力资源的优化配置， 达到高效的人力资源 管理水平， 为物业服务能力的提升带来有力的支撑。 关键词：物业行业 人力资源 成本控制 物业行业在城市发展建设中起到非常重要。</p>