成本预测

成本预测Tag内容描述：<p>1、第五章成本预测,一、成本预测概述,成本预测：是指依据掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来水平及其变化趋势做出的科学推测。,1、成本预测的特点,。</p><p>2、第六章成本预测、决策与控制第一节目标成本的预测,一、目标成本的预测（一）倒扣测算法是在事先确定目标利润的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种方法。相关计算公式如下：,预计销售收入=产品预计销售量产品预计价格目标利润（1）销售利润率预计销售收入（2）资产利润率预计的资产平均占用额（3）成本利润率目标成本指应缴流转税。由于增值税是价外税，因此这里的应。</p><p>3、同学们好 第九讲成本预测 4 功能成本预测 1 成本预测的基本方法 2 目标成本预测 3 成本发展趋势预测 重难点 一 成本预测概述 是指依据掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系 采用。</p><p>4、第七章成本预测,第一节成本预测的意义第二节成本预测的内容第三节成本预测的基本要求第四节成本预测的方法第五节Excel在成本预测中的应用,第一节成本预测的含义及意义,随着生产日益社会化和现代化，企业规模不断扩大。</p><p>5、第五章成本预测,学习目标与要求,通过本章的学习,学生应掌握成本预测的意义,了解成本预测的特点及方法,一般了解成本预测的程序;掌握成本预测的各种方法以及分解方法,重点掌握目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法;能。</p><p>6、成本監控預測與改善 Costmonitoring forecasting andimproving 成本工程XX月X日 大綱 成本管理之基本概念整合性策略成本管理成本管理循環經營策略成本控制之基本概念成本工程學成本控制時機成本控制流程成本控制意義與原則成本控制與估價預算 成本控制實務里程碑事件的監控累積成本曲線現金流量分析成本進度整合控制系統結語 整合性策略成本管理 定義將成本管理水平與垂直整合其。</p><p>7、地铁2号线机电安装06标项目初期成本预测省市机电安装工程总公司地铁2号线机电安装项目部地铁1号线车站机电（风、水、电）安装06标项目初期成本预测1、 工程概况及性质地铁2号线是政府拨付项目资本金及业主融资，资金已落实，由汉北路起，自北向南穿越了市区，至王印路。正线全长36.42。</p><p>8、2004年产品产量和成本资料 高低点法月份 产量（件） 生产成本（元） 最高产量（件） 49401 4500 50000 最高成本（元） 650002 4120 41000 最低产量（件） 40503 4250 42200 最低成本（元） 550004 4700 53500 单位变动成本（元/件） 11.245 4850 56000 固定成本（元） 9494.386 4900 62500 2005年预测产量（件） 50007 4050 55000 2005年预测总成本 65674.168 4450 48000 回归直线法9 4620 47500 单位变动成本 19.4310 4940 65000 固定成本 -36603.3111 4080 41200 2005年预测产量（件） 500012 4300 43500 2005年预测总成本 60554.402004。</p><p>9、投标成本预测分析表工程名称： 项目经理部/分公司（盖章）： 1招标控制价（元）投标报价（元）2报价对比控制价优惠比例%每平方造价（元）其中土建：安装：3、工程特征描述1、建筑工程：2、装饰工程：3、安装工程：4成本预测对比分析。</p><p>10、专业网收入成本预测明细 收入明细 收入明细 2001 2002 2003 2004 2005 广告收入 技术咨询收入 其它业务收入 成本明细 2001 2002 2003 2004 2005 营业成本 技术服务成本 其它业务成本 资本。</p><p>11、预测分析-付现成本,付现成本指需要动用现金立即支付的成本。企业的任何决策活动，不仅要力求达到经济效益最佳，而且必须立足现实，充分考虑方案实施的可能性。当企业财务状况吃紧，现金储备不足时，付现成本大小便成。</p><p>12、精品课件 1 第2章建设工程成本预测 精品课件 2 建设工程成本预测概述 建设工程成本定性预测法 建设工程成本定量预测法 建设工程成本预测的因素分析 主要知识点 精品课件 3 2 1建设工程成本预测概述 2 1 1建设工程成本预测的概念成本预测是指依据掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系 采用科学的方法 对企业未来成本水平及其变化趋势做出的科学预测 建设工程成本预测。</p><p>13、工程项目成本预测,一、工程项目成本预测概念：指通过取得的历史数据资料，采用经验总结、统计分析技术学模型的方法进行判断和推测。,二、作用：1.投资决策的依据2.编制成本计划的基础3.成本管理的重要环节,三、成本预测的程序1.环境调查：市场调查、成本水平调查、技术发展调查2.收集资料：相关指标、同类项目的成本资料、项目所在地的成本水平、项目的技术特征。3.选择预测方法，建立预测模型4.成本预测5.预测。</p><p>14、成本预测提高中标率核心提示：在投标报价中以施工图预算为基础，以成本核算为依据，结合评标办法确定报价，有利于企业内部精细管理。 投标报价是进行工程投标的核心，报价过高会失去承包机会，报价过低会带来亏损风险。这就要求我们的报价人员必须做出合理的报价，编制出既能中标，又能获利的投标报价，而工程成本的确定是投标报价的基础。因此，在投标报价中进行成本核算是至关重要的一环，对于能否中标具有决定性的作用。 每一个项目的施工成本都不是确定不变的，投标报价就绝不能简单的按招标方提供的工程量清单，套用当地现行的有关造。</p><p>15、投标成本预测分析表 工程名称 项目经理部 分公司 盖章 1 招标控制价 元 投标报价 元 2 报价对比控制价优惠比例 每平方造价 元 其中 土建 安装 3 工程特征描述 1 建筑工程 2 装饰工程 3 安装工程 4 成本预测对比分析。</p><p>16、项目成本估算方法、预测思路 项目成本估算及估算方法预算成本测算的思路总结项目成本估算及估算方法进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。 这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等。 成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。 要实行成本控制，首先要进行成本估算。。</p>