城市管理工作考核

城市管理工作考核Tag内容描述：<p>1、城市管理考评细则（讨论稿）（适用风景区）类别分值考评内容评分标准考评方式得分组织领导51、设立城管办及考评办，人员到位、职责明确、工作经费到位（1分）2、建立数字城管二级平台，及时受理城市管理问题（1分）3、建立城市管理奖惩机制，实行经常性的检查评比，兑现奖惩（1分）4、推进城市管理重心下移，街道（乡镇）设立城管机构，社区设立城管工作站（2分）1、未设立机构或人员、经费不到位或职责不明确，扣1分2、未建立二级平台，扣1分3、未建立奖惩机制和考评制度，扣1分4、街道（乡镇）、社区未设立城管机构，少一处扣1分，扣完。</p><p>2、城 市 管 理 工 作 月 考 核 测 评 表被考核单位：城管综合执法大队 测评时间：2015年 月 日序号目标考核内容总分值扣分得分1共性工作：1、党建工作（4分）：组织健全、活动正常、资料齐全，按时足额上缴党费，资料不全的缺一项扣0.5分；全年无违纪违法现象，如有一起被查实的扣2分。20分2、社会综合治理与平安、法制建设（4分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保年终考核验收达标。资料不全的有一项扣0.5分，工作不达标的扣3分。3、信访稳定工作（3分）：按时上报矛盾纠纷排查表，及时排查和化解不稳定因素，避免因工作失职导致单位。</p><p>3、2018年城市管理考核工作意见一、指导思想坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实十八大精神，坚持以人为本，增强创新意识，强化服务理念，不断探索城市管理的新思维、新方法、新举措，充分利用数字城管的技术手段，通过建立科学公正的考核评价体系，推动城市管理各项工作向制度化、规范化、标准化、精细化方向发展，进一步提高城市管理水平。二、基本原则（一）创新手段，增强实效。不断创新考核机制，增强考核的实效性。一是将专项考核与数字城管案件派遣有机结合，以案件结案率作为考核得分的主要依据，在发现问题的同时，更加注重对问题。</p><p>4、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 城管重点考核工作意见 姓名： XXX 部 门： XX部 城管重点考核工作意见 各社区、机关各部门： 为适应城市化发展，创新社会管理，全面提升全街道城市管理。</p>