程项目管理概况.

程项目管理概况.Tag内容描述：<p>1、1、项目管理发展 1.1、项目管理的发展历程 由于社会生产力的高速发展，大型的及特大型项目越来越多，项目规模大、技术复杂、参加单位多，多受到时间和资金的严格限制，需要新的管理手段和方法。 由于现代科学技术的发展，产生了系统论、信息论、控制论、计算机技术、运筹学、预测技术、决策技术，并日臻完善。 （）20世纪50年代，人们将网络技术（CPM和PERT网络）应用于工程项目 （）60年代，利用大型计算机进行网络计划的分析计算已经成熟，人们可以 用计算机进行工期计划和控制 （） 70年代初计算机网络分析程序已十分成熟，人们将信息。</p><p>2、3工程项目管理规划,目录,3.1工程项目管理规划概述,规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。主要内容包括：项目管理目标的研究与目标的细化；项目的范围管理和项目的结构分解；项目管理实施组织策略的制定；项目管理工作程序；项目管理。</p><p>3、东南大学 成虎 教授,二OO六年二月,现代项目管理理论与方法,第一讲 关于本课程 1课程的基本情况 学时：60小时 学分： 3 必修课 教材：工程项目管理，高教出版社，2004年8月 工程项目管理，中国建筑工业出版社，2001年第二版 参考书：现代项目管理现代项目管理，白思俊，机械工业出版社，2002年 项目管理手册，大卫I克莱兰（美），北京经济学院出版社，1989年 建筑经济，项目管理技术，管。</p><p>4、设备管理系统 技术架构及项目概况介绍,海顿公司 李延伟 2010年3月,系统技术架构介绍 项目实施概况介绍 个人如何打造核心价值：态度+专业,3,EAM 数据库,监控服务,建模，设计，开发和测试工具,企业服务总线,应用服务器容器,适配器框架,RCM,RBI,DCS,MES,业务功能模块,系统管理平台,表定义,数据传输,HR,操作图,物资,压力管道,ER。</p><p>5、设备管理系统 技术架构及项目概况介绍,1,系统技术架构介绍 项目实施概况介绍 个人如何打造核心价值：态度+专业,2,3,EAM 数据库,监控服务,建模，设计，开发和测试工具,企业服务总线,应用服务器容器,适配器框架,RCM,RBI,DCS,MES,业务功能模块,系统管理平台,表定义,数据传输,HR,操作图,物资,压力管道,ERP,其他系统,流程引擎,路。</p><p>6、1 中挪环境管理能力建设项目概况 2 3 中挪环境管理能力建设项目Sino NorwegianCompetenceBuildingProjectonEnvironmentalManagement 简称CBP 背景 1995年 中挪两国签署环境合作备忘录 在环境保护领域开展了系列合作 取得了丰硕的经验和成果 为广泛推广中挪合作项目经验成果 建立长期稳定的合作机制 两国环境部门就开展 环境管理能力建设。</p><p>7、caosen电子股份有限公司管理诊断报告 一期咨询报告之二 秘密 本咨询项目的概要进度计划 时间 8月 9月 内容 10月 管理诊断报告 公司发展战略报告 组织结构设计方案 关于第一阶段项目进程的说明 第1 7天 08 01 08 07 第8 14天 08 08 08 14 第15 21天 08 15 08 21 第22 25天 08 22 08 25 实地调研资料搜集听取介绍内部研讨 基层办公问。</p><p>8、工程项目管理 中国石化工程建设公司 王子宗 2009年1月10日,个人背景简介,个人职业：SEI副总经理 兼 总工程师 社会兼职：中国工程咨询协会项目管理指导工作 委员会、中国堪察设计协会项目管理 与总承包分会、中国石油和化工堪察 设计协会、中国化工学会石油化工专 业委员会、全国乙烯工业协会。 教育背景：化学工程硕士、MBA、AMP 工作经历：IT、化学工程、工艺、设计、咨询、 市场。</p><p>9、危险化学品生产储存建设项目安全监督管理办法,的主要问题及其处理意见 国家安全监督管理总局 程云书 2005年10月,需要讨论确定的主要问题,一、建设项目范围 二、行政职责划分 三、安全评价设置 四、试生产或者使用 五、与行政许可衔接,一、建设项目范围,（一）危险化学品生产、储存 活动范围 （二）危险化学品生产、储存 建设项目范围,（一）危险化学品生产、储存活动范围,按照生产过程划分 按照产。</p>