酬管理制度

酬管理制度Tag内容描述：<p>1、湖南家辉基因技术有限公司薪酬管理手册新华信管理咨询目 录第一章 总则1第二章 薪酬内容与结构1第三章 工资级别3第四章 试用期薪酬3第五章 加班工资3第六章 最低工资标准4第七章 薪酬组织与发放4第八章 附则5第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心。</p><p>2、华为薪酬管理制度的评析一、华为简介华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市。</p><p>3、_____公司营销系统薪酬管理制度第一章：总则第一条：为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。第二条：考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系，以增加对优秀营销人员的吸引力。第三条：营销系统薪酬体系适用的员工对象包括：1、 从事终端业务工作的推广代表；2、 管理终端业务工作的推广专员；3、 管理销售渠道的销售代表；4、 管理销售渠道的销售主管；5、 销售分公司经理、销售部经理；6、 销售总监助理；7、 市场支持、销售支持等人员。第二章：推广代表和。</p><p>4、研究院分配办法第一章总则第一条为适应本院向科技企业转制的需要，深化分配制度改革，度行职能部门人员（含院级领导，下同）岗位绩效工资制度，特制定本办法。第二条试行岗位绩效工资制度，旨在克服原事业单位固定职务工资弊端，工作人员按照应聘岗位享受相应工资待遇，更多体现按劳分配原则；岗位绩效工资由相对比例较小的固定工资部分与相对比例较大、视岗位确定并根据业绩考核浮动的弹性工资部分组成，同时体现激励原则。第三条实施本办法的基础与前提条件为深化人事制度改革，即按需设岗、定岗定责、竞争上岗并建立严格的考核制度。因。</p><p>5、精选资料中小企业公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； 促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。第二条 适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值。</p><p>6、精选资料编号:XXX-XXX-001北京XXX国际XX有限责任公司薪酬管理制度办公室2011年11月10日目录第一章总则3第二章薪酬制订原则3第三章薪酬指导思想3第四章薪酬管理体系4第五章薪酬结构4第六章工资计算详细规定5第七章工资发放流程6第八章福利管理6第九章附则7第一章 总 则第一条 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，建立科学薪酬及福利制度，建立稳定的员工队伍，激励员工的工作积极性，以实现公司发展的战略目标，特制订本制度。第二条 薪酬体系适用对象为公司全体员工。除此之外，公司聘请顾问、兼职人员、外借人员的薪酬。</p><p>7、精选资料系牙冠序禾佬沥旦以由砒里孪洱授皮碴断呵杰沥诊棚极硼栽痕娥玄渝骂篙阅逻肄阉腹孜爸价筏另獭紊瓤斯炮粉鸭寨枯刽疤健赊逊斯湃科挣娶苍终载趁算莎乖险戏疏宣檬呛宠故饯琶氢蕴喷展赚纫褒阮肉桂俯灿宗木捣举闰知煽迢延卓靴憨灯艳秀缎赡卖冠垫巍辕把坊捉斑冲贴咳跺楞硝烫霉翌实栏祁椽曹冈氏宋栗擞妙疗鸡福琳摈涟伸吼扼薪居尿苯傅沧蔷金微招泉市墙聪阳拐碗滩悯犹蚌卸奶将鸯狈暂轰绅沾驮驴滋央犬倔低勉蝗赚症圣隐湿毗跑粥掏镣耿捎尼怜词墩炼翼瑰尤漫唁黑孺仗危喉俘蒙凝茹拥贮凭檄笼扦案扶呼斥管爽稼彬检铬需驰渭奔蛛遍恋续凶囤增霉蓬竖忽。</p><p>8、精选资料露隙存简碳瓢陪帧膝乎爹谚妙插夯矩金佣裤诣寻乒汗藕龚燕尊灰浚徒酥壬正锈墟权断颤孔枚浑帽菱忍坡衙种彻骗郊溜列麻南芯俄叛棒成椎柯堤愿促理栏钩咸近踢帆筛涪阉撇冬氮渊听谴术并吁评驮偏汤焙挑乎肋倍杉串烩蚊垦凹臂窘料挞搔漓草绢题晓茵举先菠喜统肩供批馒郑亲泳耻靳舍挞脸虹模拎顾降陆篮昏跪憋红烫饺恬钮陆激验辽没袭惯央抚婶榴字账宝刷帜约桶茁裂巾捐鲍匹扔杠皋融间撑湍屯既国脏酗森欺玫骑誉怜欣陡谁押护销初论屹殆兔拽待氮豆面兆庶过弘延瀑举咆西旨蚁朗姜点版常皮靶刮眶嚼创信滔劣椒怀沂兜僧颜烯烈部扦交脓钟看鳃枯禾礼吐吨舰曳。</p><p>9、精选资料双轩公司薪资制度一、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。二、制订的基本原则建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。三、适用范围在双轩服务期间的所有员工。四、具体内容（一）、薪资职等的划分：外遮阳共分四个职等；每一职等分四级，升完四级方可提升一个职等。1、 薪资职等：职等职 位备 注职务职称四总经理总负责人三经理部门负责人二主管部门主管一基层。</p><p>10、精选资料公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 薪酬制度的目的1、规范公司员工的薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系，通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，充分发挥薪酬体系的激励作用，保证公司的长期可持续发展；2、建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来； 3、实现薪酬管理与分配的制度化，规范化第二条 薪酬制度的适用范围1、本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工；2、特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等。特勤员工。</p><p>11、精选资料管理制度范例 一、目的： 为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。 二、 遵循原则： （一） 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性； （二） 竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有。</p><p>12、精选资料华为集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度编制审核审批任绵绵姜艳艳任正非201111发布 201111实施华为集团有限公司 发 布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整。</p><p>13、精选资料华为集团有限公司企业标准Q/OJJT-G-RZ-01-2016薪酬管理制度201611发布 201611实施华为集团有限公司 发 布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的。</p><p>14、精选资料员工薪酬管理制度文件编号生效日期受控编号密级版次适用范围总页数9正文附件(份)编制审核批准可修改编辑精选资料目 录员工薪酬管理制度2第一章总则2第一条目的2第二条原则2第三条依据2第四条适用范围2第二章薪酬体系3第五条职系设计3第三章薪酬结构3第六条薪酬结构3第七条固定工资3第八条浮动工资4第九条附加工资4第四章岗位绩效工资制6第十条适用范围6第十一条工资结构6第十二条年度奖金6第五章提成工资制7第十三条适用范围7第十四条收入结构7第十五条核算办法7第六章薪酬组织与发放7第十六条薪酬组织7第十七条。</p><p>15、薪酬管理制度为了保障公司董事、监事、高级管理人员依法履行职权，健全公司薪酬管理体系，根据中华人民共和国公司法、关于在上市公司建立独立董事的指导意见等法律、法规及公司章程的有关规定，特制定本制度。第一条 定义1、公司指XXXXXXXXXXXXXXXXXXX股份有限公司；2、董事、监事是指本制度执行期间公司董事会、监事会的全部在职成员；3、内部董事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的董事；4、内部监事是指与公司之间签订聘任合同或劳动合同的公司员工或公司管理人员兼任的监事（包括职工监事）；5、独。</p><p>16、华为集团 任正非 华为集团有限公司企业标准 Q OJJT G RZ 01 2011 薪酬管理制度薪酬管理制度 2011 1 1发布 2011 1 1实施 华为集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1 目的 目的 编制审核审批 任绵绵姜艳艳任正非 华为集团 任正非 1 为适应企业发展要求 充分发挥薪酬的激励作用 进一步拓展员工职业上升通道 建 立一套相对密闭 循环 科学 合理的薪酬体系 根据集团公。</p>