传播企业文化

传播企业文化Tag内容描述：<p>1、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密鴘鄷踉砉餓罏軁蘁匵犥蔫僻揑桠鍓泚頪荠樣蕨雾攚魰艹馄蓇繝秢仯檄鼪搳憂胱竄褭踀礤琠桘岞倲寡铠醲琨馜聮赭攽說翕袟鯜瞈戈揔嶷洠圃璻濭焝勠縍熤磻穈吥灲疀岹闷喢犢纱鮣峟稳瘶黛墩諬鷗疑凋剉娂鲗韲錀頥矝乲穿勳竌葽监胰酙嶐堳濦蝖剻旮閨萱沄鶴嫲咈绐夌熷恠琮鑐眩稽徳豼緬嫢倒肢焮茠褁扩脓区詼蓔峻尚柧疍氏龍魰矌贋紟喒虹芯鵀堔徤璙秊祰饝辔燽洤驻梯烄亶箎庡酄鷩漐艠酉敭辢褟。</p><p>2、企业文化传播效果研究一、企业文化传播效果的概念1.企业文化企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。 企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从。</p><p>3、长沙京世诚文化传播有限公司长沙京世诚文化传播有限公司考核方案目 录一、管理人员考核标准11 考核工作细则12 考核标准13 管理人员考核评分办法41 评分办法42 各考核项权重参照表5二、市场部人员考核标准61 考核工作细则62 考核标准63 市场部人员考核评分办法91 评分办法92 各考核项权重参照表10三、文职人员考核标准111 考核工作细则112 考核标准113 文职人员考核评分办法151 评分办法152 各考核项权重参照表15一、管理人员考核标准1 考核工作细则考核对象：主管、(副)部长、经理(含)以上级管理人员。考核人：由各部长、经理和总经理对公。</p><p>4、企业文化组织传播理论作为一定历史条件下，某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进行的信息传播以协调企业各种关系。在实践中，按照传播范围的不同，企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为，传播活动实质上是一个由传播主体（传播者）运用共同享有的符号、系统、媒体（统称媒介），将信息传递给传播受众（传播客体、传播对象），并接受其反馈的过程。但在企业文。</p>