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创业管理课件

【核心问题】 企业成长存在一般性的规律吗。【学习目的】 了解影响新企业持续发展的因素 掌握企业成长的一般规律 把握新事业管理的重点 认识企业传承的重要性。学习创业管理。創業經營計畫書。創業經營計劃書的七大原則。成立新企业要考虑哪些问题。创业管理 (创业者)。创业者与创业精神。创业管理。

创业管理课件Tag内容描述:<p>1、创业管理,创业精神-经济发展的引擎,创建新企业改革大企业,country,创业时代的组成,富有创业精神的人富有创业精神的企业富有创业精神的国家,company,People,Traditionalvs.EntrepreneurialCareerPaths,HighSchoolUniversityBigCompanyRetire,HighSchoolUniversityPracticalExp。</p><p>2、創業管理研討 期末個案報告,指導老師:溫肇東 教授 組員名單:科博二 鄭仲興 科碩二 吳達蓮 科碩二 許銘舜 企碩二 孫豪志,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,故事簡介,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,第一時期,來自金瓜石附近的小鎮,父親經營工廠 對休閒及有假日的生活的嚮往。 志向當公務員或是教師。 在醫界耆宿魏火耀手下當執行秘書。 有毅力,默默耕耘。 得到許多重大專案的機會。 委員制的專案推行制度。 七個高手傳授武功,學習到CEO。</p><p>3、新企业的持续发展,【核心问题】 企业成长存在一般性的规律吗? 如何保持企业的持续成长? 创业者应该如何培养接班人?,【学习目的】 了解影响新企业持续发展的因素 掌握企业成长的一般规律 把握新事业管理的重点 认识企业传承的重要性,“不尝试成长,一定会导致失败;而如果尝试了,至少还有持续成长的希望。”,麦当劳国际公司CEO吉姆坎塔卢波 (1999),3,【引导案例】 :茅理翔谈交班,方太集团董事长茅理翔:交接班现在有三种模式: 第一种是招聘管理博士等高级人才,先派出去到外面的跨国公司做几年,然后到时让他回来接班; 第二种是招聘。</p><p>4、创 业 管 理,主讲:饶扬德(博士、教授) Email:raoyangde163.com Tel: 15823257669 QQ: 1041003810,问题的解答,你没有创业过,怎么有资格讲授创业管理课程? 创业是商业活动,具有一般性的内在规律 我又不想创业,为什么要学习这门课程? 学习创业管理,不一定要去创办企业,但是可以把创业精神和创业技能运用到自己的工作实践中。 创业能教吗? 习惯和思维模式可以改变;一些技能可以训练;马云等是特例,2,第1章 创业概述,【核心问题】 什么是创业? 创业活动主要做什么? 创业发生在哪里? 创业存在哪些类型? 创业的本质是什么?,【。</p><p>5、創業經營計畫書,報告人:周建樺,為何需要經營計畫書,一份完整規畫的經營計畫書,代表對創業成功的強烈企圖與充分準備,也是對資金提供者的負責態度。 一份高品質的經營計畫書就是技術創業家獲得投資資金的必要通行證。 創業活動屬於一種高風險的行為,如果能在事前進行比較詳細的分析,並對創業過程有一個全盤的規劃與瞭解,有助於降低創業的風險,並增加創業者的行動決心。,創業經營計劃書的七大原則,呈現競爭優勢與投資利基 呈現經營能力 市場導向 基本假設或預估要有一致性 數字要儘量客觀、實際,切勿憑主觀意願的估計 SWOT分析 應完。</p><p>6、第七章 成立新企业,【核心问题】 为什么要注册成为一个企业? 政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制? 成立新企业要考虑哪些问题? 除了成立新企业,还有哪些途径能够开展业务?,【学习目的】 了解创业者可以选择的几种企业法律形式及其特点 了解新创企业选址的各种影响因素 熟悉选址的评估过程及步骤 把握新企业创建的程序和步骤 认识新企业获得社会认同的必要性和方式,2,7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题,创业企业不同阶段的法律问题,3,选择新企业的法律组织形式,个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 。</p><p>7、1,创业管理 (创业者),2,创业者与创业精神,【核心问题】 创业者是一个特殊的人群吗?他们有什么特点? 为什么要成为创业者 ? 创业者具备哪些品质和特征 ? 创业精神是什么精神?,【学习目的】 了解创业者 分析归纳创业者的独特技能和素质 注重从创业案例中识别创业活动的理性因素 了解创业精神本质及培养过程,3,创业者的魅力来自平凡; 创业者每天都在路上,阿里巴巴公司创始人 马云,4,4,【引导案例】 :山姆.沃尔顿与Wal-Mart,1992年3月,美国前总统布什亲自颁奖给沃尔玛平价连锁商店创始人,山姆.沃尔顿,表彰他的企业家精神实现了美国。</p><p>8、第六章成立新企业 核心问题 为什么要注册成为一个企业 政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制 成立新企业要考虑哪些问题 除了成立新企业 还有哪些途径能够开展业务 1 2 一 新企业创建的相关法律和伦理问题 创业企业不同阶段的法律问题 3 1 选择新企业的法律组织形式 个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司 1 个人独资企业 概念 个人独资企业是指依法设立 由一个自然。</p><p>9、创业融资 创业训练项目专题培训,创业融资,【核心问题】 创业者为什么难以融到资金? 创业者可以从哪里获得资金? 如何确定融资的需求量? 为什么要准备创业计划书? 怎样去与投资商谈判?,【学习目的】 了解创业融资难的相关理论 掌握创业融资的主要渠道及差异 了解融资的过程,钱是有的,关键是到哪里去找。,小企业的有效管理提到的融资秘诀,实际上我们面对的现实是:一方面社会上很多资金找不到。</p>
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