储备店长培训

储备店长培训Tag内容描述：<p>1、店长培训网 www.dianzhangpeixun.com储备店长培训 课程简介：店长是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者。同时，一个优秀的店长能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行商厦的经营方针，执行品牌、专柜的策略，推动业绩的提升。课程收益：1.清晰店长的职责与定位，做个最具影响力的店长，善于管理卖场日常事务提升店面业绩，有效激励员工让员工自动自发的工作；2.掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有。</p><p>2、商 品 管 理 培训内容： 商品管理基础知识 ( 公司商品结构、公司产品分类 ) 商品管理工作事宜 商品管理指标及各项指标核算 商品是企业的灵 魂、是企业的血液 商品组织就象一棵枝叶繁密的大树， 主干是公司的经营策略，大支干是商品的大分 类， 中支干是商品的中分类，小支干是商品的小分 类， 叶子是商品 （根据季节及地区的差异，不断调整商品） A1：核心主导商品是有严格的市场保护的主 导品种，能够支持公司的整体利润的单品，并且 有广告支持（厂家在电视上的广告投入及公司在 本地市场的广告宣传），需要给门店定期分配销 售任务量的。</p><p>3、储备店长培养管理制度1目的为了规范储备店长的选拔、培养、任用及绩效管理操作，加快储备店长的培养速度，满足公司快速发展对人才的需求和建立人才梯队计划的需要；并为员工打通职业生涯发展通道，使员工的职业发展规划与公司发展方向保持一致，建立员工成长与公司发展的双赢机制。特根据公司实情，制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于*下属各子公司的储备店长培养与管理。3 名词术语解释储备店长：为了满足公司快速发展对门店管理者需求，通过内部选拔或外部招聘方式集结一批业务能力和管理能力突出、综合素质较高，并通过公司系列的。</p><p>4、店长培训网 www.dianzhangpeixun.com储备店长培训 课程简介：店长是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者。同时，一个优秀的店长能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行商厦的经营方针，执行品牌、专柜的策略，推动业绩的提升。课程收益：1.清晰店长的职责与定位，做个最具影响力的店长，善于管理卖场日常事务提升店面业绩，有效激励员工让员工自动自发的工作；2.掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有。</p><p>5、金牌店长实战训练营 主讲 宋健 课程纲要 第一部分 店长必须具备的三个观念第二部分 高盈利店面管理实务第三部分 建立顾客关系的观念和技巧第四部分 高盈利店面 导购五步动作分解 第一部分店长必须具备的三个观念 1 正确认识终端明确自我定位2 店长必须具备的两个心态3 带领团队一起快速成长 1 正确认识终端 明确自我定位 原始性的经营自然性的导购导购员 店长 店面经营与管理既是威胁 又是机会职业化的店。</p><p>6、金牌店长实战训练营,主讲：宋 健,课程纲要,第一部分：店长必须具备的三个观念 第二部分：高盈利店面管理实务 第三部分：建立顾客关系的观念和技巧 第四部分：高盈利店面-导购五步动作分解,第一部分 店长必须具备的三个观念,1. 正确认识终端 明确自我定位 2. 店长必须具备的两个心态 3. 带领团队一起快速成长,1.正确认识终端、明确自我定位,原始性的经营 自然性的导购 导购员、店长、店面经营与管理。</p>