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出差学习总结报告

我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》。而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具。

出差学习总结报告Tag内容描述:<p>1、出差学习总结报告我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的绩效实务管理,现将此次培训总结如下:一、培训课程有如何设计合理的绩效目标、绩效工具的有效应用、绩效推进中的辅导与沟通、战略的执行者,通过以上课程的学习,了解到:1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个。</p><p>2、工作总结范文 学习总结 出差学习总结报告 我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的 绩效实务管理 现将此次培训总结如下 一 培训课程有 如何设计合理的绩效目标 绩效工具的有效应用 绩效推进中的。</p><p>3、第 1 页 共 3 页 出差学习总结报告出差学习总结报告 我于 8 月 15 日至 8 月 21 日至北京等地参加由清 华紫光培训中心举办的 绩效实务管理 现将此次 培训总结如下 一 培训课程有 如何设计合理的绩效目标 绩效工具的有效应用 绩效推进中的辅导与沟 通 战略的执行者 通过以上课程的学习 了 解到 1 绩效不能单纯叫做绩效考核 而应该称之为 绩效管理 绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工。</p>
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