存货管理业务流程

存货管理业务流程Tag内容描述：<p>1、XX公司存货管理内部控制业务流程一、 业务目标 1 战略目标 1.1 为公司经营、发展提供有力的物资保障，实现企业经营目的。 2 经营目标 2.1 根据生产经营情况，确定存货最高储量、最低储量、采购时点储量，确保合理储备，防止存货积压、闲置，造成浪费。 2.2 对存货实行科学保管，确保数量齐全、质量合格。 2.3 规范存货处置，避免公司资产流失。 3 报告目标 3.1 确保存货账目的真实、准确、完整。 3.2 存货成本计价准确。 3.3 财务账表与实物核对相符。 4 合规目标 4.1 存货保管符合国家有关安全、消防、环保等规定。 4.2 存货交易合同（协。</p><p>2、1,第五章 库存管理业务流程,王红英 qywhy163.com,2,第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式,3,第一节 库存及其作用,一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。 (资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。),4,二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2、平滑生产要求（稳定作用）； 3、分离运作过程； 4、分摊订货费用； 5、使企业达到经济订货规模 6、防止脱销； 7、避免价格上涨。</p><p>3、3.3存货管理业务流程 3.3 存货管理业务流程 一、 业务流程范围 1 所涉及的业务范围 库存物资的入库（采购入库、退料入库）、出库（领料出库、借料出库）、出入库料帐登记、仓库保管（清查盘点） 2 所涉及的部门范。</p><p>4、1 第五章库存管理业务流程 2 第一节库存及其作用第二节库存控制的决策第三节库存问题的分类及控制的基本方式第四节再订货点与服务水平 3 第一节库存及其作用 一 库存的定义 库存是指一切闲置的 用于未来的 有经济价。</p><p>5、第五章库存管理业务流程,第一节库存及其作用第二节库存控制的决策第三节库存问题的分类及控制的基本方式第四节再订货点与服务水平,第一节库存及其作用,一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。(资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。),二、库存的作用（基本功能）1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）；2、平滑生产要求（稳定作用。</p><p>6、3 3存货管理业务流程 3 3 存货管理业务流程 一 业务流程范围 1 所涉及的业务范围 库存物资的入库 采购入库 退料入库 出库 领料出库 借料出库 出入库料帐登记 仓库保管 清查盘点 2 所涉及的部门范围 采购部门 采购管。</p><p>7、n 业务流程匹配报告 库存管理 编订者 编订日期 2009 5 20 最近更新日期 2009 6 20 文档名称 业务流程匹配方案 库存管理 版本 1 1 批核者 项目经理 日期 项目经理 日期 副本编号 文档控制 修订内容 日期 编订者 版本。</p><p>8、1,第五章 库存管理业务流程,王红英 ,2,第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式,3,第一节 库存及其作用,一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。 (资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。),4,二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2、平。</p><p>9、1,第五章 库存管理业务流程,2,第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式 第四节 再订货点与服务水平,3,第一节 库存及其作用,一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。 (资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。),4,二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾。</p><p>10、3.3存货管理业务流程3.3存货管理业务流程一业务流程范围1 所涉及的业务范围库存物资的入库采购入库退料入库出库领料出库借料出库出入库料帐登记仓库保管清查盘点2所涉及的部门范围采购部门采购管理部工程管理部门网络发展部财务部门市场部门运行维护。</p>