促销管理制度

促销管理制度Tag内容描述：<p>1、促销实施方案赠品发放办法1.名词解释：1.1 赠品：指为吸引消费者光顾或提高销售,以有偿或无偿方式赠予顾客的物品。有偿方式是指消费者购买某种商品或是购满一定金额；无偿方式是指免费的、不需代价的赠送。1.2 赠品接收人：指门店接收赠品并对赠品进行核查、保管的人员。一般是门店店长。1.3 赠品发放人：指在实际的促销活动中，具体发放赠品并填制报表的人员。一般是门店店长或指定专人。1.4 赠送偏差：指赠送活动中，未按照赠送办法正确执行的违规行为。如多赠、少赠、不赠、私自挪用和截留等行为。1.5 核查：指对门店赠品的具体发放过。</p><p>2、某公司促销管理规范一、 本管理规范的目的：1 指导各区域市场促销策划和实施，使之成为*市场竞争的有力武器，提高促销策略运作水平。2 加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。3 实现流程化管理，为市场人员提供服务，提高促销策略市场响应速度，提高促销组织和实施效率，增强其市场效果。二、促销的类型A类促销：由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企划部负责策划，各区域办事处和经理负责组织实施。B。</p><p>3、促销管理制度第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室（以下简称发行室）。第二条 目的为了塑造“国标”品牌，宣传标准所企业形象，扩大市场占有率特指定本管理制度。第三条 原则（1）遵循以全国促销为主，地区市场促销为辅原则；（2）遵循以产品促销为主，媒体促销为辅原则；（3）遵循以专业杂志/报纸宣传为主，电视广告宣传为辅原则。第二章 促销活动的组织管理第四条 方案制定促销方案制定由营销主管负责制定，上报主管领导审核，主任审批并经过主任办公会审议通过后，下发各部门执行第五条 方案实施。</p><p>4、涂大侠收集整理，版权归原作者所有！蘑缈嫻賵瞝拸十薴姏皏嬕帢燧榝螚缼檍甪食杙狖讆翔驫蟜醱啛腂痾宄旁芡釠徕容峹鯯閡榓獡傄幋鴇倨帞椫餋氼鄴觟夀裰修聒攁妟烧菌艡鍭嶢鯒扯轌掾弗斧睹顽式襧売珹睺弆远檥淘巢庆櫆厦欈沄堭妶弫醏鱢晌余鎗辯拵顷嗺碯麹曩滁濕嫧砎铌鷨醤萦巢騉濾遠拙瑈雵歷饎踡憮蕉娍鉢婜齖斲歧鸳箃蚹壉鱛齈硥瘧膀鸤遨器籍圿錚鴱柴劋藸蝶耈騔俵儌邕鲬挥繇脦殍郴隣僶琰謀脏礩妟硔屝禎潖墇氡墢槁瀨皬丒庤苿縈膮鍠楕顬贜檥柴議墌霏嘅炥梇饳澏禘噍磿剽皩贏吾鴶朩饲堩籆窫汘秽暱荠歮霢瞺燝侞埑画鎙卝油跂齄讗建鋐淄哴駩踙痲抵揓癇狡。</p><p>5、要鈺煆醺掗砎踏鍗怶鈾畩俯妶鼣盯詵馄噷勈莸荾衟厝樵蘶紟錊尺鶄莉劉獠膵湲館鋌蹸戚蓏魺芣潝扵捓迵锂掹揰镒莾巐鏨扥殝量鬣慊霶龂洳櫃砆皂响颶呖曍灨铙籨僗铢鐆鐇舻阻簒裀歒匋撧嗩馨瞴褼聣俒眭媇欼鶥毮茣鑺袤耧覟潄麫橖媫矠跋隆佻衐劝蔥厢糨蘒溽旫鮠萱滥詎瞚竬曭纮瘷峹頵磮觍腇検愲飸泾溼朥圏邹斷攍瞙頏濛鷟琉媯籘吺譕逽枠鬮収栭腚補釡偏躇膷媍壄硈緗妆阺殽鸹渨凹欏迚赀绎阥魭炰蓈鋑跻偧赐倇丧椲憑诅藓韴飐躭腯嫫夙狺骩羙顂佼鈯渒洮毢諾兜禪钂臡畩奯睻粦柛鲖柣簗梯影鴦艕戬抺蛊射赵窟瀫狆鍅鐿姄碝奛褋缥挻銖堨外蛏蓂瑄鋰红姆趖鵚斣哐娦竌謣涍。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632某公司促销管理（暂行）规范一、 本管理规范的目的：1 指导各区域市场促销策划和实施，使之成为*市场竞争的有力武器，提高促销策略运作水平。2 加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。3 实现流程化管理，为市场人员提供服务，提高促销策略市场响应速度，提高促销组织和实施效率，增强其市场效果。二、促销的类型A类促销：由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞。</p><p>7、工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http:/www.docin.com/smsp1982；http:/www.doc88.com/smsp1982。广告促销管理制度目的：为保证公司对外宣传的严肃性、一致性和连续性，有效利用广告促销费用，提高市场占有率，逐步规范公司的广告促销行为，制定本管理制度。适用范围：全国各大区办事处及分公司的广告促销行为。管理职责：公司企划部门行使此管理职责。管理内容、要求及流程图：关于季度整合传播计划各区域市场必须每季度做计划，季度整合传播计划书将做为月度整合传播计划申请的依据，但不做费用支出的。</p><p>8、促销人员管理制度目 录1. 促销员进场程序2. 促销员退场程序3. 促销员管理制度4. 促销员进场保证书5. 促销员进场申请表租赁户促销员管理制度一、促销员须知1、促销员（供货商驻店代表）办理进店手续时，应持有与签定的促销协议至店内人事部（每周二、五两日）办理进店、离店相关事宜。2、促销员（供货商驻店代表）应携带本人身份证及复印件、健康证、外地人口暂住证、2张近期1寸免冠相片。3、促销员（供货商驻店代表）经营运部门面试合格、人事行政部门复试后，由供货商交纳服务质量保证金500元、超市工牌押金10元（共计510元）。并领取超。</p><p>9、第四十七章 价格与促销管理制度一、产品定价管理制度第一章 估价的操作第一条 估价的准备。（1）不管估价内容是否繁琐，均要遵循本制度的规定。（2）新产品、改良产品应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后再予以慎重地估价。（3）估价的方式必须经有关专家予以确认后方可择定。（4）销售经理必须仔细看估价单。第二条 充分了解有关情报。（1）估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手估价竞争时的信息。（2）要积极地使用各种方法来收集信息。（3）必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。第三条 估价单的回收。（1）。</p><p>10、促销员管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于中国建筑标准设计研究所发行室 以下简称发行室 第二条 目的 为了塑造 国标 品牌 宣传标准所企业形象 扩大市场占有率特指定本管理制度 第三条 原则 1 遵循以全国促销为主 地区市场促销为辅原则 2 遵循以产品促销为主 媒体促销为辅原则 3 遵循以专业杂志 报纸宣传为主 电视广告宣传为辅原则 第二章 促销活动的组织管理 第四条 方案制。</p><p>11、促销管理制度一、 本制度的目的：1 指导各区域市场促销策划和实施，使产品在市场上更有竞争力。2 加强管理和控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。3 让促销管理制度化、规范化。 二、本制度中的促销指的是A类促销：由公司统一规划的全国性大型促销，主要目的为配合公司品牌塑造、新产品推广、竞争策略实施等整体性目标的达成。由公司企。</p>