待岗管理办法

待岗管理办法Tag内容描述：<p>1、待岗人员管理制度为加强公司内部管理，提高劳动生产效率，根据国家法律法规，结合我公司实际，实行员工公司内待岗制度。本制度适用于广州金通工程建行有限公司全体正式员工，以项目工作任务完成期限签订合同的项目制人员、临杂工等均不适用本制度。一、待岗范围、对象：1、公司内部由于战略发展需要，对于因架构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合等方式未能上岗的人员，包括：旧项目完工，新项目未开工期间的情况。2、实行员工绩效考核被淘汰的人员。3、不能胜任工作，被部门或项目部退回的人员。4、医疗期。</p><p>2、湖北金环股份有限公司待岗人员管理办法第一章总则第一条 本管理办法是依据国家法律、法规并结合湖北金环股份有限公司（以下简称湖北金环）企业自身实际情况订立的待岗人员管理办法。第二条 对待岗人员的管理应确保待岗人员的最低生活保障。第三条 应逐步实现富余人员的精简，维护社会安定，尽量避免社会动荡。第四条 应主动创造并寻找新的就业机会，减轻当地社会的就业压力。第五条 应稳定员工情绪，争取员工的支持，尽量减少变革的阻力。第二章适用范围第六条 本办法所称待岗人员指湖北金环定编定岗及岗位聘任落聘的员工。第七条 以下人。</p><p>3、待岗管理制度第一章 总 则第一条 为切实加强公司劳动用工管理，进一步规范公司各类待岗管理，明确各部门的管理责任，激发广大员工的工作热情和积极性，不断提升工作技能，以适应企业发展和员工自身职业发展需要，逐步建立能上能下、能进能出、有效激励的用人机制，实现企业人力资源的优化配置，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 本办法适用于公司所有在岗合同制员工。第三条 派遣制员工按照公司相关规定进行处理。第二章 待岗的范围、对象第四条 年度绩效考核结果为不称职的员工。第五条 员工工作业绩不佳，经部门帮扶后，连续3个月。</p><p>4、员工待岗管理办法 第一章 总则 第一条 为切实加强公司劳动用工管理 进一步规范公司各类待岗管理 明确各部门的管理责任 激发广大员工的工作热情和积极性 不断提升工作技能 以适应企业发展和员工自身职业发展需要 逐步建立能上能下 能进能出 有效激励的用人机制 实现公司人力资源的优化配置 结合公司实际情况 制定本办法 第二条 本办法适用于公司所有员工 第二章 待岗的范围 对象 第三条 员工有下列情况之一。</p>