代理商如何做

代理商如何做Tag内容描述：<p>1、下限加盟店如果能够下限加盟店如果能够 做好本地的业务，需做好本地的业务，需 要从：店铺选址、店要从：店铺选址、店 铺装修、器架布置、铺装修、器架布置、 商品陈列、导购服务商品陈列、导购服务 及促销手段等多方面及促销手段等多方面 进行协助，需要有专进行协助，需要有专 业的管理团队完成具业的管理团队完成具 体的工作；通常状况体的工作；通常状况 下，品牌公司也会派下，品牌公司也会派 驻专业的市场部人员驻专业的市场部人员 下来辅导新店开业，下来辅导新店开业， 代理商可以适当借助代理商可以适当借助 公司的力量；公司的。</p><p>2、BFB市场推广部,代理商如何做推广,目录,代理商团队配置,代理商市场推广部建设指引,代理商市场推广部建设策略方向,代理商市场人员的储备与培训,市场体系维护,代理商市场的执行,总经理一名 销售经理一名 销售助理一名 推广专员一名 推广助理一名 培训师一名（如没有可由推广专员兼） 售后服务部经理一名 财务经理一名 仓管一名 业务员按实际情况配置 市场督导按实际情况配置 促销员按实际情况配置（原则上15台以上的门店配促销员）,一、代理商团队配置,一、代理商团队配置,总经理,销售经理,办事处经理,物流（仓管）,推广专员,售后服务部,财务。</p><p>3、BFB市场推广部,代理商如何做推广,目录,代理商团队配置,代理商市场推广部建设指引,代理商市场推广部建设策略方向,代理商市场人员的储备与培训,市场体系维护,代理商市场的执行,总经理一名 销售经理一名 销售助理一名 推广专员一名 推广助理一名 培训师一名（如没有可由推广专员兼） 售后服务部经理一名 财务经理一名 仓管一名 业务员按实际情况配置 市场督导按实际情况配置 促销员按实际情况配置（原则上15台以上的门店配促销员）,一、代理商团队配置,一、代理商团队配置,总经理,销售经理,办事处经理,物流（仓管）,推广专员,售后服务部,财务。</p>